Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 7128
-
На семинаре рассматриваются вопросы оптимизации деятельности АТП в условиях современного рынка, технологии управления, в т.ч. методы технологической интеграции (аутсортинг).
Для кого
руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современного рынка.
• Маркетинг как способ повышения эффективности работы в условиях конкуренции.
• Логистика – эффективное управление транспортным предприятием. Логистические методы принятия управленческих решений. Оргструктура в логистике. Поэтапная реорганизация оргструктур в логистике. Формирование транспортно-логистических систем.
• Система планов. Организация бизнес-планирования. Интерактивное бизнес-планирование. Формы внутрифирменного бизнес планирования. Планирование работы подразделений.
2. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.
• Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.
• Оценка эффективности организационной структуры.
3. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект управления.
• Задачи и организационная структура коммерческой службы.
• Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.
4. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП. Использование результатов анализа с целью совершенствования системы управления.
5. Содержание анализа производственно-финансовой деятельности.
6. Методы экономического анализа и особенности их использования в управленческой деятельности.
7. Управление затратами.
• Расчет транспортных расходов.
• Управление затратами структурных подразделений.
• Управление затратами на ресурсы, центры ответственности.
• Управление затратами на ТО и ТР.
8. Технологическая интеграция предприятий (аутсоринг)
• Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсоринге
• Барьеры для аутсоринга.
• Логистические функции, выполняемые сторонними организациями.
• Классификация логистических операторов.
• Виды услуг, оказываемые логистическим провайдером. Механизмы выбора логистического провайдера.
• Критерии необходимости привлечения экспедитора в точке назначения.
• Перспективные пути развития рынка контрактной логистики.
9. Ресурсы транспортно-логистической системы.
• Критерии принятия решения о собственности транспортных средств.
• Аренда и лизинг транспортных средств, их виды и особенности.
10. Оценка транспортного бизнеса предприятия.
• Оценка транспортных средств.
• Методы оценки бизнеса.
11. Кадровый анализ. Управление персоналом.
• Специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала АТП.
• Формирование кадровой политики.
• Анализ обеспеченности предприятия кадрами и степени использования трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале.
• Мотивация высокоэффективного труда в процессе управления персоналом (формирование системы материального стимулирования; совершенствование системы оплаты труда; нематериальные мотивы трудовой деятельности работников).
• Развитие корпоративной культуры как одна из задач управления персоналом.Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
