Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
На семинаре рассматриваются актуальные вопросы эффективной деятельности швейного предприятия - системы организации швейных потоков, вопросы качества, современные технологии и оборудование, различные аспекты менеджмента.
Для кого
руководители и ведущие специалисты швейных предприятий и все заинтересованные лица.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Перспективы развития швейного предприятия.
• Как управлять развитием предприятия в эпоху быстрых перемен?
• Выработка правильной концепции перед вступлением в ВТО.
• Новые методы конкурентной борьбы. Как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своего предприятия?
• Стратегии продвижения на рынок. Формирование и развитие брэнда для предприятий легкой промышленности.
• Организация работы по изучению рынков сбыта и сырья.
2. Европейские методики и системы организации швейных потоков различной мощности.
• Определение норм выработки. Методика проведения хронометража.
• Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора швей.
• Посещение предприятия.
3. Политика предприятия в отношении качества выпускаемой продукции. Формирование системы обеспечения качества продукции.
4. Новые технологии конструирования одежды в системе трехмерного автоматизированного проектирования. Демонстрация методики бесконтактного обмера фигур и новые технологии конструирования плечевой одежды.
5. Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе.
6. Современные технологии в вышивке. Швейное и вышивальное оборудование.
7. Правовая охрана патентами на полезные модели и промышленные образцы на стадиях разработки и реализации продукции. Лицензионные и авторские договоры.
8. Товарные знаки и наименование мест происхождения товаров на предприятии. Заключение лицензионных договоров.
9. Юридические аспекты работы швейного производства.
• Актуальные вопросы трудового законодательства с учетом изменения Трудового и Административного Кодекса.
• Договорные отношения.
13. Управление персоналом швейного предприятия. Мотивация персонала. Психологические аспекты управления.
14. Роль руководителя в развитии предприятия легкой промышленности. Организация рабочего времени руководителя. Работа с поглотителями времени.Занятия проводят: профессорско-преподавательский состав Санкт-Петербургского университета технологии и дизайна, специалисты-практики по организационному развитию, руководители и специалисты швейных и текстильных предприятий.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая экскурсии по городу, посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.
При необходимости, предоставляется возможность индивидуального консультирования по подбору оборудования для швейного производства.