• Как внедрить современные методы для уменьшения затрат и потерь в строительстве. Как повысить эффективность взаимодействия, оперативную связь, скорость принятия решений по устранению потерь, эффективному управлению затратами

    Для кого

    Для руководителей всех уровней строительной отрасли, финансово-экономических служб, всех заинтересованных специалистов


    Анонс программы

    В курсе:

    1. Как системно и структурированно управлять затратами. Как применить методы Бережливого производства в строительстве. Как выстроить работу с рисками, проблемами, чтобы уменьшить потери.
    2. Практические занятия в курсе позволят отработать навыки структурирования, планирования, анализа и принятия оптимальных решений для снижения затрат и потерь.
    3. Как выстроить гибкую систему управления затратами, учитывающую актуальную информацию. Как применить инструменты управления затратами и потерями, увязав проблемы стройки и компетенции экономической службы. Как добиться слаженности и взаимопонимания в работе на единые цели.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Март 2026

Запросить другие даты

57 330 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».