Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 81329

  • Как управлять затратами и влиять на себестоимость медицинских услуг. Как рассчитать точку безубыточности и планировать объем услуг по отделениям. Как грамотно управлять финансами, от плана до успешного результата. Примеры расчета финансовых показателей на уровне медицинской организации, подразделений, кабинетов

    Для кого

    Для руководителей медицинских организаций, заместителей по экономике, руководителей планово-экономических отделов, главных бухгалтеров, экономистов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    В программе — примеры локальных нормативных актов передовых медицинских организаций.

    Программа будет актуализирована на момент проведения.

    1. Планирование финансово-хозяйственной деятельности как элемент системы управления эффективностью. Финансовый план на уровне медицинской организации, на уровне отделения, врача.
    2. Управление ресурсами. Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения, материальных ресурсов. Примеры внутренней учетной документации.
    3. Показатели эффективности и результативности. Критерии оценки.
    4. Управление затратами медицинского учреждения. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Центры затрат. Калькуляции услуги. Анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ «затраты — объем — прибыль». Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
    5. Нормирование как инструмент повышения эффективности и производительности труда. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной» карты. Нормативный метод учета затрат. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции.
    6. Новое в законодательстве об оплате труда и трудовых отношениях. Гарантии по оплате труда. Тонкости оформления трудовых отношений. Управление фондом заработной платы. Примеры оценок и расчетов. Мотивация и привлечение врачебного персонала. Работа с кадрами. Наставничество. Регламент взаимодействия структурных подразделений при начислении зарплаты.
    7. Оценка результатов деятельности подразделений. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
    8. Диагностика эффективности и управление финансовыми результатами. Выявление потенциала клиники.
      • Оценка финансовой устойчивости и финансовых активов.
      • Исследование кредиторской задолженности.
      • Оценка платежеспособности медицинского учреждения.
      • Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности.
      • Эффективность использования различных источников финансирования.
      • Финансовое обеспечение в системе обязательного медицинского страхования (ОМС).
      • Управление денежным потоком.
    9. Управление эффективностью и производительностью труда через локальные акты медицинской организации. Приведение документации в медицинской организации в соответствие современным требованиям. Внесение изменений в документацию, на сайте. Управление эффективностью и производительностью труда через локальные акты медицинской организации. Приведение документации в медицинской организации в соответствие современным требованиям. Внесение изменений в документацию, на сайте.
    10. Организация эффективной экономической службы, планово-экономического отдела, планирование деятельности. Взаимодействие с руководством, подразделениями, юридической, кадровой службами, отделом закупок, бухгалтерией.
      • Учет, контроль и анализ экономических показателей в текущей деятельности и при стратегическом планировании. Примеры отчетов, локальных документов.
      • Гибкое управление себестоимостью. Использование технологических карт на медицинские услуги.
      • Ведение прейскуранта на платные услуги и развитие платных услуг.
      • Инновационные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности клиники.
    11. Риски и ограничения в деятельности медицинских организаций. Новые тренды. Изменения в законодательстве. Правоспособность юридического лица. Ответственность медицинской организации, руководителя, работника. Зоны развития, в том числе при оказании платных услуг, ДМС и иной внебюджетной деятельности. Обеспечение готовности к проверкам медицинских организаций. Требования к квалификации специалистов, штатному расписанию. Ответственность медицинской организации, руководителя, работника. Новые требования контрольно-надзорных органов. Как подготовиться к проверкам.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 400 р.

    Подробная информация здесь >>