Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>
  • На семинаре рассматриваются вопросы эффективного управления и развития риэлтерской компании.

    Для кого

    руководители и специалисты риэлтерских фирм.


    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Особенности предпринимательства на рынке недвижимости. Функциональные задачи маркетинга в предпринимательской деятельности на рынке недвижимости.
    2. Организация службы маркетинга. Задачи и численность персонала. Возможные варианты организации структуры малой, средней и крупной риэлтерской фирмы. Этапы разработки концепции развития риэлтерской фирмы: выявление рыночных возможностей на основе изучения запросов клиентов.
    3. Анализ конкурентной среды. Варианты конкурентного поведения. Организация мониторинга главных конкурентов. Методики оценки слабых и сильных сторон фирмы на рынке недвижимости. Направления бенчмаркинга.
    4. Разработка корпоративной культуры в риэлтерской компании: миссия, структура внешнего имиджа предприятия.
    5. Выбор оптимальной стратегии развития. Оценка вариантов.
    6. Эффективное ценообразование. Возможные ценовые стратегии с учетом рыночной ситуации.
    7. Источники дополнительных возможностей привлечения клиентов: ипотечное кредитование, зачет жилья и т.д. Варианты работы с ипотекой.
    8. Стандарты обслуживания клиентов.
    9. Методы формирования информированного интереса, желания заключить договор с агентством недвижимости. Приемы агрессивного маркетинга.
    10. Нестандартные пути привлечения клиентов на первичной и вторичном рынке недвижимости, в том числе расширение возможностей в работе с коммерческой недвижимостью. Управление объектами жилой недвижимости как новое направление расширенного бизнеса.
    11. Девелоперская деятельность в риэлтерском бизнесе, ее варианты. 
    12. Построение управленческих процессов, обеспечивающих увеличение рентабельности. Технологии оптимизации работы линейных подразделений.
    13. Определение целей управления. Технологическая карта задач управления бизнесом. Входная и текущая диагностика персонала.
    14. Практические юридические вопросы в деятельности риэлтерской компании: правовые аспекты компании; сделки с недвижимостью; юридическая практика риэлтерской компании.

    Занятия проводят главные специалисты-практики ведущих риэлтерских компаний Санкт-Петербурга и Юдникова Е.С., д.э.н., специалист-консультант, Санкт-Петербургский торгово-экономический институт.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.