Курс повышения квалификации Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
Код 77820
-
Вы научитесь анализировать рынок труда, освоите методы прогнозирования кадровой потребности, сможете разрабатывать стратегии подбора, применять новые технологии в рекрутинге, в том числе, с помощью ИИ и автоматизированных систем, планировать бюджет и оценивать эффективность работы отдела
Для кого
Для директора по персоналу, руководителя отдела подбора и адаптации персонала
Программа
- Планирование и стратегия подбора персонала.
- Состояние рынка труда: демографические и социально-политические изменения. Новые технологии и их применение в рекрутинге. Agile-рекрутинг. HR-брендинг: как создать образ привлекательного работодателя.
- Теория поколений, особенности поиска и коммуникации с представителями поколений X, Y, Z и альфа.
- Определение потребностей предприятия. Анализ бизнес-задач и целей компании. Прогнозирование кадровой потребности, основные метрики. Кейс по управлению плановой численности персонала. Разработка профиля должности.
- Разработка стратегии подбора. Определение целей и задач подбора. Выбор методов и инструментов. Планирование бюджета. Определение сроков и ресурсов. Составление календарного плана подбора. Распределение обязанностей между членами команды. Определение необходимого бюджета.
- Пошаговый процесс подбора.
- Составление профиля должности. Общение с внутренним заказчиком, портрет будущего кандидата, составление заявки. Описание вакансии для различных источников, примеры удачных и неудачных описаний должности.
- Анализ и выбор оптимальных каналов поиска кандидатов (работные сайты, социальные сети, карьерные мероприятия, система рекомендаций). В каких случаях лучше отдать поиск на аутсорс. Поиск уникальных специалистов, организация массового подбора.
- Размещение вакансий, работа с откликами, первичные анализ и отбор. Коммуникации с кандидатом, организация собеседования. Виды интервью и их особенности. Тестирование: виды тестов и их применение. Интервью с руководителем.
- Анализ собеседований и отбор. Методы анализа и принятие решения. Составление job-offer.
- Систематизация и формализация бизнес-процесса подбора. Составление воронки подбора, анализ эффективности каждого этапа подбора, оценка ресурсов, каналов подбора. Автоматизация подбора с использованием рекрутинговых систем. Искусственный интеллект в подборе. Описание профиля должности и вакансии с помощью чат GPT, поиск и скрининг резюме, коммуникации с соискателями с помощью текстовых чат-ботов и голосовых роботов.
- Адаптация новых сотрудников. Особенности адаптации сотрудников разного возраста и должностей. Коммуникация и информационная поддержка. Ориентация новых сотрудников. Корпоративная культура. Каналы коммуникации. Роль различных отделов. HR-департамент. Линейные руководители. Наставники. Включение в корпоративную культуру. Корпоративные ценности. Правила поведения. Командная работа.
- Эффективность и оценка отдела подбора персонала. Методы оценки подбора. KPI (Key Performance Indicators) для рекрутера, система вознаграждения. Как не выгореть рекрутеру на подборе: методы психологической саморегуляции.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 700 р.
Подробная информация здесь >> - Планирование и стратегия подбора персонала.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 15 сентября по 18 сентября 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 15 сен — чт. 18 сен 2025 в 10:00
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 30 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
