Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Курс повышения квалификации Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
Код 77820
-
Вы научитесь анализировать рынок труда, освоите методы прогнозирования кадровой потребности, сможете разрабатывать стратегии подбора, применять новые технологии в рекрутинге, в том числе, с помощью ИИ и автоматизированных систем, планировать бюджет и оценивать эффективность работы отдела
Для кого
Для директора по персоналу, руководителя отдела подбора и адаптации персонала
Программа
- Планирование и стратегия подбора персонала.
- Состояние рынка труда: демографические и социально-политические изменения. Новые технологии и их применение в рекрутинге. Agile-рекрутинг. HR-брендинг: как создать образ привлекательного работодателя.
- Теория поколений, особенности поиска и коммуникации с представителями поколений X, Y, Z и альфа.
- Определение потребностей предприятия. Анализ бизнес-задач и целей компании. Прогнозирование кадровой потребности, основные метрики. Кейс по управлению плановой численности персонала. Разработка профиля должности.
- Разработка стратегии подбора. Определение целей и задач подбора. Выбор методов и инструментов. Планирование бюджета. Определение сроков и ресурсов. Составление календарного плана подбора. Распределение обязанностей между членами команды. Определение необходимого бюджета.
- Пошаговый процесс подбора.
- Составление профиля должности. Общение с внутренним заказчиком, портрет будущего кандидата, составление заявки. Описание вакансии для различных источников, примеры удачных и неудачных описаний должности.
- Анализ и выбор оптимальных каналов поиска кандидатов (работные сайты, социальные сети, карьерные мероприятия, система рекомендаций). В каких случаях лучше отдать поиск на аутсорс. Поиск уникальных специалистов, организация массового подбора.
- Размещение вакансий, работа с откликами, первичные анализ и отбор. Коммуникации с кандидатом, организация собеседования. Виды интервью и их особенности. Тестирование: виды тестов и их применение. Интервью с руководителем.
- Анализ собеседований и отбор. Методы анализа и принятие решения. Составление job-offer.
- Систематизация и формализация бизнес-процесса подбора. Составление воронки подбора, анализ эффективности каждого этапа подбора, оценка ресурсов, каналов подбора. Автоматизация подбора с использованием рекрутинговых систем. Искусственный интеллект в подборе. Описание профиля должности и вакансии с помощью чат GPT, поиск и скрининг резюме, коммуникации с соискателями с помощью текстовых чат-ботов и голосовых роботов.
- Адаптация новых сотрудников. Особенности адаптации сотрудников разного возраста и должностей. Коммуникация и информационная поддержка. Ориентация новых сотрудников. Корпоративная культура. Каналы коммуникации. Роль различных отделов. HR-департамент. Линейные руководители. Наставники. Включение в корпоративную культуру. Корпоративные ценности. Правила поведения. Командная работа.
- Эффективность и оценка отдела подбора персонала. Методы оценки подбора. KPI (Key Performance Indicators) для рекрутера, система вознаграждения. Как не выгореть рекрутеру на подборе: методы психологической саморегуляции.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 700 р.
Подробная информация здесь >> - Планирование и стратегия подбора персонала.
