Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 73545

  • В курсе — решения для получения значительного экономического эффекта: методы совершенствования управления запасами, поставками, обеспечения согласованности закупок и производства, устранения потерь и источников формирования неликвидов. Как выстроить эффективную логистику, входной контроль, организовать бережливый склад

    Для кого

    Для руководителей, специалистов производственных, складских, логистических структур, отделов закупок, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Управление поставками и запасами через процессы логистики. Анализ ключевых показателей эффективности работы склада. Аудит уровней запасов. Ключевые показатели состояния запасов.
    2. Анализ текущего состояния логистических и складских процессов. Методы выявления узких мест, поиск зон улучшения и развития.
    3. Организация эффективного управления товаропотоком: оптимизация маршрутной схемы товарных потоков. Анализ заказов: по популярности позиций, товарным группам, по типу, величине отбора и пр. Расчет уровней страховых запасов. Факторы, влияющие на размер текущего запаса материальных ресурсов. Прогнозирование потребности запасов.
    4. Повышение пропускной способности склада. Рациональная организация материальных потоков на складе. Применение инноваций. Расчет требуемых площадей зон склада, количества погрузо-разгрузочной техники и оптимальной численности персонала. Решения по повышению эффективности использования оборудования, площадей, персонала. Моделирование оптимальной топологии склада.
    5. Организация работы склада по принципу «точно-во-время» и временным окнам. Планирование тайм слотов. Составление расписаний поступления ТМЦ и отгрузки ГП. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками. Контроль и анализ отклонений.
    6. Разработка Единых Технологических Процессов взаимодействия при выполнении складских и логистических процессов. Построение эффективного взаимодействия производственных служб, служб закупок, склада. Координация смежных служб.
    7. Методы совершенствования работы с поставщиком. Степень доверия к поставщику. Процессы контроля поставщика. Приемочный контроль. Совершенствование приемки, входного контроля. Работа с браком, дефектами, рекламациями.
    8. Построение учета и контроля на основе автоматизации. Визуализация.
    9. Мотивация персонала на внедрение новых методов работы. Примеры эффективных программ обучения.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 325 р.

    Подробная информация здесь >>