Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>
  • Вы получите современные практические знания и навыки, необходимые для оптимального управления инновациями, определите или уточните инновационный потенциал вашего предприятия/подразделения, экономическую эффективность внедрения инноваций, разработаете программу продвижения инновационных технологий

    Для кого

    Для главных конструкторов, главных инженеров, финансовых директоров, начальников производств, главных технологов, ведущих конструкторов и инженеров, начальников цехов и подразделений промышленных предприятий, руководителей служб качества, стратегического и организационного развития, всех руководителей и специалистов производственных предприятий, отвечающих за разработку и внедрение технологических инноваций и новой продукции


    Программа

    1. Лучшие практики подходов к управлению инновациями. Примеры реализации инновационной деятельности.
    2. Технологическое развитие в условиях санкционных ограничений. Структуры, обеспечивающие поддержку инноваций.
    3. Целеполагание. Разработка проекта инноваций и плана мероприятий на основе структурной декомпозиции работ.
    4. Формирование на предприятии инфраструктуры инновационной деятельности. Государственное и частное партнерство, технопарки. Экосистема инновационной деятельности.
    5. Цели и задачи инновационных процессов: технические, технологические, организационные, экономические. Ключевые этапы инновационных проектов. Agile подход в управлении. Виды эффектов от внедрения инноваций. Организация инновационной деятельности на предприятии.
    6. Создание системы инновационного управления на предприятии.
    7. Условия для эффективного управления инновациями. Создание внутренних условий. Оценка возможностей и угроз внешней среды. Определение ключевых факторов успеха в условиях конкуренции. Проектный подход в организации инновационной деятельности. Особенности управления персоналом в проекте. Построение организационной структуры. Выстраивание эффективных коммуникаций между всеми участниками инновационного проекта.
    8. Особенности и этапы управления инновационными проектами. Технологический стартап: стадия НИОКР как ключевой элемент инновационного проекта. Взаимосвязи фаз инновационного проекта.
    9. Оценка уровня конкурентоспособности инноваций. CSI — анализ. Инновационная монополия или наступательная инновационная стратегия.
    10. Разработка конкурентной стратегии инновационного бизнеса.
    11. Определение ресурсов, необходимых для разработки и внедрения инноваций. Формирование плана мероприятий. Структурная декомпозиция работ WBS. Инструментарий планирования ресурсов для обеспечения инноваций. Оценка стоимости мероприятий.
    12. Определение потенциала инноваций. Способы создания нового продукта и расчет его научно-технического уровня. Оценка потенциала рынка и его сегментирование. Построение функциональной и оценочных карт сегментирования.
    13. Маркетинговое обоснование выведения на рынок нового продукта. Исследования. Обработка данных и интерпретация результатов. Тестирование спроса и идеи нового продукта. Структурирование функций качества.
    14. Ценообразование и прогнозирование объема продаж инноваций. Планирование цены и разработка ценовой политики. Разработка стратегии продвижения инновации.
    15. Оценка рисков и экономическое обоснование внедрения результатов НИОКР. Управление рисками инновационных проектов. Методы визуализации и инструментарий риск менеджмента. Построение структурной декомпозиции рисков. Пример разработки бюджета управления проектными рисками.
    16. Методы оценки эффектов от внедрения инноваций.
    17. Практические занятия. Разбор примеров. Решение кейсов, в том числе предоставленных участниками обучения. Практика применения инструментов. Обмен опытом, ответы на вопросы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 790 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 11 ноября по 14 ноября 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 11 ноя — пт. 14 ноя 2025 в 09:30

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

58 590 рублей в т.ч. НДС 5% 2 790 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».