Курс повышения квалификации Оперативное управление в строительстве: практический курс для руководителей
Код 85619
-
В формате тренинга отрабатываем типовые спорные ситуации с ролями руководитель проекта, поставщик, субподрядчик, коллеги и подчиненные
Для кого
Для начальников участков, прорабов, руководителей строительных проектов, бригадиров
Анонс программы
- Стройка — постоянная неопределённость и изменения. Координация и логистика проекта, карты рисков стройпроекта. Agile, Scrum в контексте строительства.
- Мотивация работников — что работает сегодня.
- Коммуникация в работе. Навык чётко, просто и однозначно доносить задачи до разнорабочего и до технического директора заказчика. Управление опытной бригадой / работа с новичками. Совещания о важном и пятиминутки.
- Конфликты интересов и «межфункциональные» войны.
- Переговоры без эмоций, под давлением и в условиях цейтнота: с заказчиком, с подрядчиком, с рабочими, с руководством.
- Как сохранить ясность мышления, когда всё идёт не по плану. Стресс и умение восстанавливаться после неудач.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Сентябрь 2026
Запросить другие даты
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».