Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 7469
-
На семинаре рассматриваются современные методы управления и проведения анализа на АТП.
Для кого
руководители АТП, ПАТП, начальники транспортных подразделений промышленных предприятий, экономисты транспортных отделов.
Программа
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Логистика как концепция эффективного управления транспортным предприятием. Логистические методы принятия управленческих решений. Оргструктура в логистике. Система планов. Организация бизнес-планирования. Формы внутрифирменного бизнес-планирования. Планирование работы подразделений.
2. Коммерческая деятельность АТП как объект управления.
• Задачи организационных структур и показатели эффективности коммерческой деятельности.
3. Финансово-экономический анализ и диагностика деятельности АТП. Значение финансового анализа. Субъекты и объекты финансового анализа. Анализ показателей ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости, рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия. Внешний и внутренний финансовый анализ.
4. Оценка транспортного бизнеса. Оценка транспортных средств, методы оценки бизнеса.
5. Эффективное использование ресурсов АТП.
• Эффективность использования основных средств и производственных мощностей.
• Эффективность использования материальных ресурсов (анализ материалоемкости услуг АТП, анализ организации материальных ресурсов и материально-технического снабжения).
• Эффективность использования трудовых ресурсов (анализ производительности труда и трудоемкости на АТП, специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала, формирование кадровой политики).
6. Управление затратами и ценами на транспортные услуги.
• Тарифная политика автотранспортного предприятия.
• Транспортные издержки потребителей и затраты транспорта.
• Ценообразование на транспортные услуги.
• Управление затратами на ТО и ремонт.
7. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.
8. Организация аналитической работы на автотранспортном предприятии. Пользователи информации и формирование команд аналитиков, организация массивов информации, источники информации и их идентификация, оформление результатов анализа и их использование с целью совершенствования системы управления.
9. Ресурсы транспортно-логистической системы. Критерии принятия решения о собственности транспортных средств. Аренда и лизинг транспортных средств.Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
