Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 8413
-
На семинаре рассматриваются актуальные вопросы деятельности технологической службы предпрития - подготовка производства, нормирования, составление материального баланса, расчет производственных мощностей, экономические аспекты. Cеминар Деятельность
Для кого
главные технологи, специалисты отделов главного технолога предприятий.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Задачи, функции, структура отдела главного технолога (ОГТ) на предприятиях. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
2. Подготовка производства. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства.
3. Участие ОГТ в организации производства. Основные формы и методы. Способы оценки длительности производственного цикла.
4. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.
5. Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов.
6. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
7. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов. Повышение технико-экономического эффекта производства.
8. Экономическая оценка внедрения ресурсосберегающих технологических процессов.
9. Оценка конкурентоспособности новой продукции, технологических методов производства.
10. Технологический регламент поточного производства. Составление материального баланса.
11. Роль ОГТ в создании бизнес-плана предприятия. Использование материального баланса при разработке бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники, включая лизинг.
12. Методы оценки эффективности рационализаторских предложений.
13. Участие ОГТ в выработке инновационной политики предприятия.
14. Правовое обеспечение деятельности ОГТ. Формирование договоров. Заключение хоздоговоров. Судебная практика.
15. Новое в трудовом законодательстве применительно к работе ОГТ.
16. Психологические аспекты деятельности ОГТ. Разрешение конфликтов. Ведение переговоров.
Занятия проводят опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию и посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.
