Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Зарубежный семинар Формирование навыков, приемов и техники эффективного управления. Практический курс на основе обучающих программ для руководителей и президентской программы МВА. Поездка в Объединенные Арабские Эмираты
Код 7506
-
Программа профессионально-делового тура включает практические занятия, направленные на повышение эффективности управленческой деятельности. Cеминар Формирование навыков, приемов и техники эффективного управления. Практический курс на основе
Для кого
генеральные директора, топ-менеджеры, руководители департаментов, отделов и подразделений и все заинтересованные лица.
Программа
Программа профессионально-делового тура:
01.05.2007
Вылет в Дубай из аэропорта Домодедово г. Москвы рейсом а/к «Сибирь». Точное время и место встречи будет сообщено участникам семинара дополнительно.
08.05.2007
Возвращение в Москву.Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решение коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.
Программа включает курс практических занятий с элементами тренинга, упражнения и тесты на эффективность управления из президентской программы МВА.Программа строится по ключевым направлениям:
1. Руководство организацией.
Что лежит «по ту сторону» стандартного цикла управления? На сколько уровней «вниз» распространяется управление? Менеджмент как процесс управления человеческими ресурсами.
2. Руководитель в организации.
Стили руководства и управленческая позиция. Руководство и лидерство. «Как измерить» харизму и насколько она нужна? Роли руководителя. Нерациональное поведение руководителя. Формы власти и влияния руководителя, их сильные и слабые стороны. Баланс власти или как подчиненные могут влиять на своего руководителя.
3. Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент.
Метод постановки целей и их реализации. Виды планов. От идеи и бизнес плана к …плану встречи и телефонного разговора. Подготовка и проведение совещаний. 10 основных законов эффективного планирования. Планы, программы и …топтание на месте.
4. Делегирование полномочий и контроль.
Основной талант менеджера – использовать таланты других людей. Развиваем этот талант. Основные правила и ошибки делегирования. Руководство как система обработки информации. Причины неудач в карьере руководителя.
5. Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация.
Материальная и нематериальная мотивация. 10 способов мотивации и влияния, кроме традиционного рубля. Соотношение «кнута и пряника». Что может мотивировать руководителя и что сотрудника. Почему нематериальная мотивация у нас модна, а на зарубежных предприятиях «работает»?
6. Коммуникация и управление.
Почему 73% американских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организации? Конфликты – создаем, развиваем и …управляем. Межуровневые коммуникации в организациях. Коммуникации по восходящей. Коммуникации между отделами. Коммуникации руководитель-подчиненный. Неформальные коммуникации. Маркетинговые коммуникации.Обширная экскурсионная программа: экскурсия в Дубай и Абу-Даби, пустынное сафари, экскурсия на Индийский океан, вечернее катание на арабской лодке «Доу», - все это включено в стоимость программы.
В стоимость семинара входят оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет, двухместное проживание в отеле 4* на побережье, двухразовое питание, лекционный курс, культурная программа.
Одноместное размещение, перелет бизнес-классом, а также бронирование отеля более высокой категории возможны за дополнительную плату.
