Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей

 

Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс

Обеспечивая комфортную обстановку и европейский сервис, мы обучаем молодых и опытных руководителей предприятий, организаций, отделов и служб. Большинство курсов сочетают два формата обучения: семинарский (аналитика бизнес-процессов и управленческих ошибок, лекционные блоки и дискуссии) и тренинговый (интенсивы, деловые игры, проработка управленческих и коммуникативных навыков, освоение профильных инструментов менеджмента и техник управленческого воздействия).

Показать курсы в

Петербурге

Москве

которые проходят

с
по

Курс повышения квалификации

Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками

Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля


Курс повышения квалификации

Медиация: альтернативные способы урегулирования конфликтов

Обучение на курсе позволит освоить новую специальность медиатора и осуществлять деятельность в области урегулирования конфликтов и проведения примирительных процедур на профессиональной основе



Курс повышения квалификации

Практическая психология для руководителей

Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами


Тренинг

Эффективный руководитель и командная работа

Интерактивный тренинг с работой в группах на конкретных производственных задачах и кейсах. Формирование арсенала сценариев, управленческих инструментов. Как сформировать работоспособную и эффективную команду. Как оценить потенциал сотрудника, его зрелость и соответствие задаче. Как устранить барьеры. Как мотивировать, управлять конфликтами, стрессом


Курс повышения квалификации

Системный аналитик. Бизнес-аналитика и обоснование решений в области внедрения цифровых технологий

Программа обучения направлена на отработку навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов, формирование и разработку требований к автоматизированным информационным системам предприятия, ИТ-решениям, принятия управленческих решений, активное применение методологии Agile в области ИТ.


Курс повышения квалификации

Управление бизнес-процессами в компании: описание, анализ и оптимизация

Основные управленческие подходы для внедрения и поддержания процессного управления на предприятии. Технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов. Лучшие практики и методические рекомендации. Моделирование бизнес-процессов в системе «Business Studio». Большое количество практикумов, деловых игр и кейсов


Курс повышения квалификации

Финансы для нефинансовых менеджеров. Экономика управленческих решений

В результате обучения вы научитесь составлять бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, сможете оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, увидите все финансовые процессы организации в целом. Обучение проходит в формате тренинга с использованием деловых игр и кейсов


Тренинг

Управленческий тренинг. Продвинутый уровень

Цели тренинга: дать опытным руководителям возможность выйти за границы привычных решений; по-новому взглянуть на шаблоны поведения «начальников» и расширить свой управленческий инструментарий. Тренинг Юлии Салмановой


Курс повышения квалификации

KPI: разработка, внедрение и развитие системы

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний


Курс повышения квалификации

Инструменты управления прибылью компании. Структуризация затрат и результатов

Структура системы расчетов затрат и результатов во взаимосвязи с бизнес-структурой предприятия. Решение сквозной задачи, логически объединяющей все подсистемы: расчеты по элементам и местам возникновения затрат, по продуктам, проектам и за период. Методы и критерии принятия решений по управлению прибылью от продаж в соответствии с принципами управленческого учета и контроллинга: разбор типовых задач. Планово-контрольные расчеты: анализ отклонений по программе продаж и по гибким бюджетам затрат


Курс повышения квалификации

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, тайм-менеджмент, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива


Курс повышения квалификации

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми


Курс повышения квалификации

Управленческие навыки. Soft skills

2-дневный семинар-тренинг по классическим управленческим навыкам: мотивация персонала, рабочее взаимодействие в коллективе и с отдельным работником, тайм-менеджмент в работе руководителя


Семинар

Управление коммуникациями в компании/подразделении

Различия целей и потребностей внутри подразделения приводят к возникновению противоречий и конфликтов. На семинаре вы узнаете, как наладить эффективный информационный обмен, отрегулировать взаимодействие сотрудников как внутри подразделения, так и с другими отделами, как управлять конфликтом и находить наиболее безболезненные пути выхода из него




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня