Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Мы обеспечиваем отличный уровень сервиса, обучение проходит в комфортном учебном комплексе, во всех аудиториях есть wi-fi. Вы можете заказать индивидуальное обучение: более 30 экспертов ЦНТИ Прогресс готовы разработать программу, которая подойдет именно вам.
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
-
ОчныеЛичная встреча и очное обучение в нашем образовательном центре в Петербурге или Москве.
-
ВебинарыКомпактный по времени (2-16 часов) интенсив с установленными датами проведения. Вы подключаетесь к онлайн-платформе, слушаете лекцию, задаете вопросы преподавателю.
-
Онлайн-курсыПрямое подключение к учебной аудитории в Петербурге или Москве: слушаем лекции, задаем вопросы, выполняем задания, общаемся с преподавателем.
-
Дистанционные курсыНе привязан к датам и всегда открыт для записи. Вы получаете доступ к видеолекциям, заданиям, презентациям и в удобном темпе проходите курс в системе дистанционного обучения.
Курс повышения квалификации
Управление проектами — правила, практика, результаты
Интенсивный курс-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов
Курс повышения квалификации
Agile — гибкие методы в управлении
Вы познакомитесь с методологией Agile, подходами Scrum и Kanban. Практические занятия помогут освоить новые инструменты, побыть в роли Scrum-мастера и Agile-коуча. Вы узнаете, как с помощью гибких подходов существенно повысить эффективность управления вашими проектами
Курс повышения квалификации
Управление сервисом и качеством обслуживания
Программа нацелена на обучение по основным точкам управленческого воздействия в сервисе: клиент, персонал, стандарты обслуживания, качество услуги
Курс повышения квалификации
Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя
После прохождения курса нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, взглянуть на все финансовые процессы организации в целом. В процессе обучения используются практические кейсы и бизнес-игры
Курс повышения квалификации
Современные подходы к управлению. Обзор современных теорий и практик управления
5 дней, 5 тем, объединенных общей задачей — дать слушателям представление о современных подходах к управлению, расширить области знаний, необходимых управленцу
Курс повышения квалификации
Основные управленческие подходы для внедрения и поддержания процессного управления на предприятии. Технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов. Лучшие практики и методические рекомендации. Большое количество упражнений, деловых игр и кейсов
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, тайм-менеджмент, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива
Курс повышения квалификации
Управление санаторно-курортной организацией
В программе рассматриваются последние изменения законодательства, правовые аспекты деятельности, а также актуальные вопросы управления санаторно-курортной организации. Отдельный блок посвящен современным маркетинговым каналам продвижения санаторно-курортных услуг
Курс повышения квалификации
Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками
Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля
Семинар
Управление коммуникациями в компании/подразделении
Различия целей и потребностей внутри подразделения приводят к возникновению противоречий и конфликтов. На семинаре вы узнаете, как наладить эффективный информационный обмен, отрегулировать взаимодействие сотрудников как внутри подразделения, так и с другими отделами, как управлять конфликтом и находить наиболее безболезненные пути выхода из него
Семинар
Финансовые и юридические аспекты деятельности руководителя
Все самое важное из сферы финансов и права, что нужно знать руководителю подразделения: основы трудового права, договорной работы, управление затратами и их оптимизация, работа с бюджетами, оценка участия подразделения в общем финансовом результате компании
Курс повышения квалификации
Программа дает инструментарий регулярного менеджмента и развивает персональные управленческие навыки руководителя. Особое внимание уделено планированию ресурсов, использованию аналитики для принятия решений, визуализации корпоративных отчетов
Курс повышения квалификации
Коммуникации и переговоры в работе руководителя
Курс поможет улучшить ваши коммуникативные навыки, освоить техники управленческого воздействия, отработать навыки ведения сложных переговоров. Вы сможете легче находить выходы из непростых ситуаций и добиваться результата, опираясь на умение общаться грамотно и красиво
Курс повышения квалификации
Управление строительным проектом
Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Как добиться эффективности исполнения строительного проекта. Курс-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: таблиц, сетевых и календарных графиков, форм. Обоснование, анализ
Курс повышения квалификации
Управление рисками на предприятии
Как системно и эффективно управлять рисками на предприятии — выявлять и анализировать риски, их причины и последствия. Как разрабатывать противорисковые мероприятия, контролировать и вносить изменения в систему управления рисками. Как внедрить единую методологию, разработать документацию и обеспечить исполнение необходимых процедур