Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Обеспечивая комфортную обстановку и европейский сервис, мы обучаем молодых и опытных руководителей предприятий, организаций, отделов и служб. Большинство курсов сочетают два формата обучения: семинарский (аналитика бизнес-процессов и управленческих ошибок, лекционные блоки и дискуссии) и тренинговый (интенсивы, деловые игры, проработка управленческих и коммуникативных навыков, освоение профильных инструментов менеджмента и техник управленческого воздействия).
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками
Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля
Курс повышения квалификации
Медиация: альтернативные способы урегулирования конфликтов
Обучение на курсе позволит освоить новую специальность медиатора и осуществлять деятельность в области урегулирования конфликтов и проведения примирительных процедур на профессиональной основе
Курс повышения квалификации
Практические инструменты развития цифровых компетенций руководителя
В программе — управленческие подходы и цифровые инструменты, которые помогут адаптировать работу компании/подразделения к условиям цифровой трансформации бизнеса
Курс повышения квалификации
Практическая психология для руководителей
Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами
Тренинг
Эффективный руководитель и командная работа
Интерактивный тренинг с работой в группах на конкретных производственных задачах и кейсах. Формирование арсенала сценариев, управленческих инструментов. Как сформировать работоспособную и эффективную команду. Как оценить потенциал сотрудника, его зрелость и соответствие задаче. Как устранить барьеры. Как мотивировать, управлять конфликтами, стрессом
Курс повышения квалификации
Системный аналитик. Бизнес-аналитика и обоснование решений в области внедрения цифровых технологий
Программа обучения направлена на отработку навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов, формирование и разработку требований к автоматизированным информационным системам предприятия, ИТ-решениям, принятия управленческих решений, активное применение методологии Agile в области ИТ.
Курс повышения квалификации
Управление бизнес-процессами в компании: описание, анализ и оптимизация
Основные управленческие подходы для внедрения и поддержания процессного управления на предприятии. Технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов. Лучшие практики и методические рекомендации. Моделирование бизнес-процессов в системе «Business Studio». Большое количество практикумов, деловых игр и кейсов
Курс повышения квалификации
Финансы для нефинансовых менеджеров. Экономика управленческих решений
В результате обучения вы научитесь составлять бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, сможете оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, увидите все финансовые процессы организации в целом. Обучение проходит в формате тренинга с использованием деловых игр и кейсов
Тренинг
Управленческий тренинг. Продвинутый уровень
Цели тренинга: дать опытным руководителям возможность выйти за границы привычных решений; по-новому взглянуть на шаблоны поведения «начальников» и расширить свой управленческий инструментарий. Тренинг Юлии Салмановой
Курс повышения квалификации
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний
Курс повышения квалификации
Инструменты управления прибылью компании. Структуризация затрат и результатов
Структура системы расчетов затрат и результатов во взаимосвязи с бизнес-структурой предприятия. Решение сквозной задачи, логически объединяющей все подсистемы: расчеты по элементам и местам возникновения затрат, по продуктам, проектам и за период. Методы и критерии принятия решений по управлению прибылью от продаж в соответствии с принципами управленческого учета и контроллинга: разбор типовых задач. Планово-контрольные расчеты: анализ отклонений по программе продаж и по гибким бюджетам затрат
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, тайм-менеджмент, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми
Курс повышения квалификации
Управленческие навыки. Soft skills
2-дневный семинар-тренинг по классическим управленческим навыкам: мотивация персонала, рабочее взаимодействие в коллективе и с отдельным работником, тайм-менеджмент в работе руководителя
Семинар
Управление коммуникациями в компании/подразделении
Различия целей и потребностей внутри подразделения приводят к возникновению противоречий и конфликтов. На семинаре вы узнаете, как наладить эффективный информационный обмен, отрегулировать взаимодействие сотрудников как внутри подразделения, так и с другими отделами, как управлять конфликтом и находить наиболее безболезненные пути выхода из него