Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 7780
-
На семинаре рассматриваются актуальные вопросы организации и деятельности отдела социального развития на примере ведущих предприятий Санкт-Петербурга. Cеминар Организация и деятельность отделов социального развития на предприятиях ПРОГРАММА
Для кого
руководители и специалисты отделов социального развития и социально-культурного обеспечения предприятий и организаций.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5дней):
1. Нормативно-правовое регулирование социального партнерства.
• Опыт разработки трехсторонних региональных соглашений по развитию социально-экономического обеспечения (городская администрация – профсоюз - работодатель).
• Территориально-отраслевая специфика заключения коллективных договоров (соглашений).
2. Нормативно-правовая база функционирования социальной сферы на предприятии.
3. Теория и практика координации работы и взаимодействия отдела социального развития с подразделениями предприятия: с администрацией, планово-экономическим отделом, отделом труда и зарплаты, профсоюзной организацией.
4. Мониторинг развития социальных процессов в подразделениях и на предприятии в целом с целью планирования работы отдела социального развития.
5. Виды программ социальных проектов. Методика их создания. Перспективное планирование.
6. Пути эффективного решения вопросов по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия. Формирование социального пакета и его реализация: заключение коллективного договора; разработка и реализация льгот сотрудникам предприятия; программа медицинского обслуживания (опыт отдела социального развития ФГУП «Адмиралтейские верфи», по созданию Многопрофильного медицинского центра, оснащенного самым современным медицинским оборудованием. Центр органично вписался в инфраструктуру здравоохранения Санкт-Петербурга, и оказывает медицинскую помощь, как работникам предприятия, так и жителям и гостям города); программа организации отдыха и санаторно-курортного лечения сотрудников предприятия и их детей; социальная программа «Заслуженный работник»; организация питания сотрудников предприятия; программа льгот работникам, занятых на вредном производстве; жилищная программа поддержки специалистов предприятия.
7. Опыт реализации целевых программ социального развития в соответствии с целями, стратегией развития и кадровой политикой предприятия.
8. Разработка и реализация проектов строительства и реконструкции объектов непроизводственного назначения для материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников. Этапы формирования планов строительства и реконструкции объектов непроизводственного назначения. Организация рассмотрения предложений подрядчиков по реконструкции и строительству на конкурсной основе.
9. Психологический тренинг «Коммуникативная компетентность».
• Отработка навыков эффективной коммуникации (специфика невербального общения).
• Механизмы взаимодействия в конфликтной ситуации.
• Навыки аргументирования.
• Способы эффективного влияния.
• Методы определения манипуляций и способы противодействия манипуляциям.Семинар проводят ведущие специалисты предприятий и организаций Санкт-Петербурга.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
