Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Семинар Современные приемы и методы поиска, подбора и найма персонала
Код 16683
-
Для кого
руководители предприятий и организаций всех форм собственности, специалисты HR-подразделений, руководители и ведущие специалисты отделов кадров, управления персоналом и все заинтересованные специалисты
Программа
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Планирование, организация и контроль работы по поиску, подбору и найму персонала.
Особенности найма персонала на разных стадиях развития организации.
Кадровая политика компании в области найма.
Алгоритм поиска и отбора персонала.
Положение о подборе, отборе и адаптации сотрудников.
Особенности внедрения процедуры поиска и отбора.2. Технологии поиска кандидатов.
Выработка общих требований к кандидату. Исходные данные для профиля, формальные и неформальные требования.
Формирование профиля требований к кандидату, исходя из задач организации. Разработка модели компетенций.
Источники поиска персонала. Технологии поиска персонала внутри организации. Методы поиска.
Особенности использовании различных технологий поиска и отбора на рынке труда.
Прямой поиск, массовый набор. Категории персонала и методы их подбора. Особенности работы с регионами.3. Мониторинг уровня заработных плат и наличия кандидатов на рынке труда.
4. Правила составления объявления о вакансии. Типичные ошибки при составлении текстов. Практические рекомендации.
5. Преимущества и недостатки различных методов оценки кандидатов.
Формирование анкеты соискателя. Анализ резюме.
Профессиональное и психологическое тестирование, подготовка тестов.
Групповые методы оценки. Проверка рекомендации. Телефонное интервью.6. Интервью.
Стили, характерные признаки, возможности, ограничения, особенности проведения интервью.
Виды и структура интервью. Возможные ошибки. Определение собственного стиля проведения интервью. Подготовка к интервью.
Возможности и ограничения открытых и закрытых вопросов. Отработка навыка ведения интервью.7. Выявление мотивационных приоритетов кандидатов.
Составление мотивационной карты.
Методы выявления внутренней и внешней мотивации кандидата.
Анализ и интерпретация полученной информации.
Анализ вербальных и невербальных проявлений кандидата.8. Найм на работу.
Взаимодействие и контакт с кандидатом.
Психологический найм. Подготовка рабочего места.
Предложение о работе как инструмент устранения недоговоренностей.9. Стандарты вхождения сотрудника в компанию.
Условия проведения успешной адаптации. Наставничество.
Подготовка материалов для самостоятельного изучения.
Оформление сотрудника, первичное знакомство, стажировка, обратная связь. Причины, мешающие адаптации сотрудника.10. Влияние имиджа работодателя на рынке труда на корпоративный имидж компании и качество привлекаемых соискателей.
Критерии выбора работодателей соискателями. Разработка программ по формированию имиджа.Занятия проводит – ведущий специалист-практик региона по рекрутингу и управлению персоналом, бизнес-консультант с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
