Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 17580

  • Для кого

    главных инженеров, руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Организация производственного планирования.

    • Функции и организационная структура системы производственного планирования.
    • Оперативно-производственное планирование различных типов производства.
    • Контроль выполнения планов и графиков производства.

    2. Диспетчеризация производства.

    • Функциональные задачи диспетчерских служб. Типовое положение ПДО.
    • Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта.
    • Диспетчерский контроль за ходом производства.

    3. Планирование деятельности цехов. Показатели оценки деятельности цехов.

    • Планирование объемов производства.
    • Расчет загрузки оборудования.
    • Расчет численности персонала.
    • Расчет потребности в материальных ресурсах.

    4. Виды планирования производства. Сущность, основные принципы и сравнительные характеристики.

    • Замкнутый цикл производственного планирования – от планирования продаж до отгрузки продукции.
    • Планирование производства при работе «под заказ», при работе «на склад».
    • «Вытягивающая» система «точно в срок». Факторы эффективности и необходимые условия применения.
    • «Выталкивающая» система «планирование потребности в материалах». Сущность и роль системы в продвижении материальных потоков.

    5. Методы планирования производства.

    • Календарное планирование производства.
    • Сетевые модели.
    • Системы межцехового оперативно-календарного планирования. Способы согласования календарных планов смежных цехов.
    • Агрегатное (укрупнённое) среднесрочное планирование производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом.
    • Особенности планирования незавершенного производства. Внутрицеховые и межцеховые остатки.

    6. Автоматизация процессов планирования производства.

    • Информационное обеспечение диспетчерской службы.
    • Критерии и факторы, определяющие решение задач планирования производства.
    • Формирования алгоритма планирования производства.
    • Программный пакет WinQSB.

    7. Современные технологии в области оперативного планирования производства. Обзор программных продуктов и опыт их практической реализации.

    8. Оценка и анализ деятельности цехов.

    • Анализ загрузки оборудования.
    • Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования.
    • Оценка ритмичности производства.

    9. Круглый стол. Разбор ситуаций на производствах.

    10. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам, - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства.

    Для участников:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках;
    экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
    Период оказания услуги по очно-заочной форме со 2 по 13 апреля 2012 года (очная часть – с 9 по 13 апреля 2012 года)