Семинар KPI: разработка, внедрение и развитие системы

Код 32761

  • Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний

    Для кого

    для управляющих директоров, начальников ОТиЗ, экономистов по зарплате, специалистов отделов организации труда и мотивации, руководителей подразделений, заинтересованных в успешном внедрении или обновлении системы


    Анонс программы

    1. Показатели и критерии эффективности компании, процессов, сотрудников, проектов.
    2. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы KPI.
    3. Участие высшего руководства компании в разработке.
    4. Каскадирование целей и показателей предприятия на уровень отдельных процессов и сотрудников.
    5. Описание рабочего места. Разработка карт целей и ключевых задач структурных подразделений и сотрудников. Сбалансированная матрица показателей подразделения / должности.
    6. Выбор методики расчета премий. Соотнесение расчетов с величиной фонда оплаты труда (ФОТ).
    7. Риски и ошибки внедрения системы KPI.
    8. Автоматизация расчета показателей - реализация в ПО.
    9. Документальное оформление системы. Отражение внедрения системы показателей эффективности в коллективном договоре и Положении о премировании.
    10. Преодоление сопротивления персонала. Инструменты внедрения изменений.
    11. Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга. Возможность применения типовых показателей.
    12. Практикум "Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия".

    Продолжительность - 5 дней (возможны изменения).


    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"


38 000 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения