Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Семинар Опыт внедрения японской системы бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании "Тойота"
Код 22079
-
Для кого
руководители и собственники компаний, директора по производству, по качеству, специалисты по бережливому производству, руководители отделов развития, все заинтересованные руководители и специалисты, ответственные за повышение производственных показателей
Программа
Впервые в Москве!
Уникальный бизнес-семинар Президента компании Toyota Engineering;
Тосио Хорикири
Президент компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)».
Генеральный директор Центра сертификации по TPS.
Главный консультант ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.
Имеет трехлетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях: ПО «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н.Новгороде, Ростсельмаш (производство комбайнов) в Ростове-на-Дону, Автомобильная компания «DERWAYS» в Черкесске, компания «Хома» (химическое производство) в Н.Новгороде, Завод аккумуляторов «Тубор» в Н.Новгороде.
"В программе расширенная сессия вопросов-ответов! До последнего вопроса!"
T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т.д.
T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.
"В ходе семинаров состоится презентация уникальной книги "TOTAL MANAGEMENT SYSTEM (TMS). ВСЕОБЩАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ" - книга по бережливому производству в переводе с японского языка. Издана не 10-20 лет назад, а в 2012 году."
Вопросы программы
1. Современное понимание бережливого производства (T-TPS).
2. Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T- TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты).
3. Рекомендации по внедрению бережливого производства T-TPS.
4. Сессия вопросов - ответов.
Переводчик - Алексей Суханов, директор Центра «Кайдзэн» (г. Пермь).Для участников семинара:
- сертификат;
- комплект информационно-справочных материалов;
- бизнес-ланч.
Результаты по итогам семинара:
- знакомство с практическим опытом по внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям;
- получение конкретных рекомендаций от эксперта, имеющего большой опыт работы в России;
- разработка совместных проектов по внедрению наиболее передовых технологий организации производства и управления.
Внимание! Примите участие в семинаре и получите скидку 15% для сотрудников вашего предприятия на участие в семинаре от экспертов Центра "Кайдзен" «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота "Бережливое производство"», Санкт-Петербург, 19-23 ноября 2012г.
