Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 18239

  • Для кого

    руководители и специалисты финансовых служб, планово-экономических отделов, заинтересованные в организации развития финансовой и планово-экономической работы

    Программа

    1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов. Распределение обязанностей и ответственности сотрудников финансово-экономической службы.

    2. Организация взаимодействия финансово экономического отдела, планово-экономического отдела (ФЭО/ПЭО) с другими подразделениями предприятия: отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом и др.

    3. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.

    4. Документооборот планово-экономического и финансового отделов. Внутренний документооборот фирмы. Порядок согласования документов.

    5. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита.

    6. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Структура бюджетов предприятия по видам деятельности / по продукции. Методы их составления и информационная база. От операционного бюджета к финансовому.

    7. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Типичные ошибки. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения международных стандартов.

    8. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия.

    • Виды инвестиций. Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса).
    • Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона, производственный левередж и т.д.).

    9. Информационные технологии в работе ФЭО/ПЭО и их применение. Обзор рынка программного обеспечения. Обоснование выбора программного продукта для решения задач финансового планирования и бюджетирования.

    10. Роль договоров в обеспечении эффективности деятельности ФЭО / ПЭО. Влияние условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Выбор вида договоров.

    11. Тренинг. Ежедневное рабочее взаимодействие: коммуникации в работе ФЭО/ПЭО. Работа в команде. Решение конфликтных ситуаций. Эффективная постановка задач. Снижение уровня стресса в работе сотрудников ФЭС.

    Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы.

    Для участников семинара:
    - обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
    - пакет информационных материалов, включающий книгу автора программы Дыбаль С.В.;
    - экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
    - ежедневные обеды и кофе-брейки.