-
Семинар проводит руководитель отдела разработки компании BDE-Engineering (Германия) Андреас Штоль. В ходе семинара участники получат актуальную информацию о современных методах оперативного управления производством, широко применяемых на европейских предприятиях.
Для кого
для руководителей производства, начальников цехов, мастеров, технологов, всех заинтересованных специалистов
Программа
Семинар проводит руководитель отдела разработки компании BDE-Engineering (Германия) Андреас Штоль.
В ходе семинара участники получат актуальную информацию о современных методах оперативного управления производством, широко применяемых на европейских предприятиях, но еще недостаточно известных на российском рынке. Будут проанализированы различные подходы, эффективность их применения в различных производственных условиях.
- Какие системы могут быть использованы на российских предприятиях?
- Что значит импортозамещение в области информационных технологий и технологий автоматизации?
- Какие стратегии внедрения систем оперативного управления являются менее рискованными, малозатратными и в то же время эффективными? С чего целесообразно начинать проекты по внедрению подобных систем?
Наряду с информационной частью, значительная часть времени будет уделена практическому ознакомлению участников с малоизвестными на российском рынке системами регистрации данных оборудования и рабочих мест. Участники получат возможность не только увидеть реально функционирующую систему мониторинга, но и самим поработать со считывающими устройствами, убедиться в их возможностях.
По окончании семинара все участники будут обеспечены раздаточным материалом в электронной форме (на компакт диске), где будут представлены как информационная часть семинара, так и детальное описание рассматриваемых систем, а также техническая документация устройств для сбора данных с оборудования.
24 марта участники семинара смогут посетить Международную специализированную выставку машиностроения и металлообработки Mashex Siberia.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Информационная часть:
- Системный подход к анализу проблемы оперативного управления производством. Анализ существующих подходов и новых тенденций в направлении оперативного управления.
- Как собирать данные с оборудования и рабочих мест? Какие данные необходимы для оперативного управления в первую очередь?
- Что такое визуальный офис на производстве? Системы визуализации информации: что это такое, какие системы существуют, целесообразность их использования в зависимости от типа производства.
- Различные философии организации производства LEAN - KPI - 6 Сигм и их потребность в точных фактических данных.
- Пример расчета бюджета проекта.
Практическая часть:
- Демонстрация программно-аппаратных возможностей:
- подготовительная работа (управление наряд-заказами, артикулами и т.д.);
- работа оператора оборудования (возможности ввода данных в ручном и автоматическом режимах);
- оперативное управление в режиме реального времени. Рабочее место мастера (начальника цеха);
- работа с данными на других уровнях управления:
- мониторинг и анализ производственных данных,
- анализ узких мест производства,
- анализ информации о простоях,
- оценка эффективности работы оборудования, ОЕЕ-анализ,
- рекомендованные показатели KPI.
- Взаимодействие с другими подсистемами производства: цеховое планирование, службы ТОиР, ППР, взаимодействие с системой 1С: Предприятие.
Участники обеспечиваются раздаточными материалами в электронной форме.