• Курс повышения квалификации дает экономически обоснованные решения развития медицинской организации с учетом опыта Санкт-Петербурга и новых финансовых условий для реализации задач медицинской организации

    Для кого

    для руководителей медицинских организаций, финансово-экономических служб, заместителей по экономике, по внебюджетной работе.


    Краткое описание

    1. Планирование и управление финансовыми результатами медицинской организации.
    2. Аналитические показатели и финансовая диагностика медицинской организации.
    3. Коэффициенты использования и анализ загруженности.
    4. Финансовый план как инструмент управления денежным потоком и развитием медицинской организации.
    5. Финансовые планирование и финансовая стратегия: примеры интересных решений.
    6. Конкуренция в здравоохранении.
    7. Управление расходами и потерями. Примеры.
    8. Работа с прейскурантом на платные услуги.
    9. Работа с расписанием приема на платные услуги.
    10. Привлечение и удержание пациентов на платных услугах.
    11. Финансовая мотивация и оплата труда специалистов, задействованных в оказании платных услуг на примере успешных медицинских организаций Санкт-Петербурга.