Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 33567

  • Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

    Для кого

    для директоров по производству, заместителей генеральных директоров производственных предприятий, руководителей производственных подразделений, руководителей планово-диспетчерских отделов, технических директоров, начальников цехов, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    1. Система управления производством.
    2. Производственное планирование.
    3. Организация и оперативное управление исполнением производственного плана.
    4. Диспетчерский контроль за прохождением заказов.
    5. Оптимизация производственного процесса с помощью MES-систем, практические аспекты внедрения.
    6. Нормирование и бюджетирование в производстве.
    7. Обеспечение и контроль качества продукции.
    8. Мотивация персонала производственного предприятия.
    9. Эффективное планирование и управление своим временем.
    10. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.