Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 34177

  • На занятиях будут рассмотрены основные вопросы финансового планирования коммерческих медицинских организаций: от ценообразования, планирования выручки и формирования затрат до фактического исполнения финансовой стратегии и показателей рентабельности.

    Для кого

    для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров).


    Краткое описание

    1. Организационная и финансовая структура медицинского центра.
    2. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности(ЦФО).
    3. Принципы ценообразования. Расчет стоимости медицинских услуг: по прямым затратам( директ костинг)direct-costing), пошаговое распределение затрат. Взаимосвязь цены и себестоимости.
    4. Финансовые риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения.
    5. Экономическая эффективность маркетинговой компании.
    6. Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты.
    7. Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг в амбулаторно-поликлинических и стационарных отделениях. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Классификация затрат медицинского учреждения: постоянные и переменные, прямые и косвенные . Калькуляция услуги.
    8. Расчет норм нагрузок персонала и планирование выручки по направлениям деятельности.
    9. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
    10. Контроль исполнения финансовой стратегии.
    11. Страхование рисков. Страхование гражданской ответственности лечебного учреждения, личное страхование медицинских работников.