Курс повышения квалификации Планово-экономический отдел: планирование и анализ производства

Код 41179

  • Вы научитесь составлять оперативные планы производства, рассчитывать себестоимость, оценивать эффективность деятельности компании или подразделения, моделировать инвестиционные бюджеты

    Для кого

    Для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов


    Краткое описание

    1. Планово-экономическая деятельность:
      • разработка планово-календарных нормативов и показателей текущей деятельности;
      • планирование производства продукции (работ, услуг);
      • планирование потребности в трудовых ресурсах;
      • планирование операционной прибыли и рентабельности.
    2. Методы планирования, учета и анализа текущих затрат предприятия:
      • состав и классификации затрат в различных калькуляционных и функциональных системах (абзорпшен-костинг, директ-костинг, ABC-костинг, стандарт-костинг);
      • состав затрат по стадиям производственного процесса, управление стоимостью продукта по стадиям жизненного цикла (таргет-костинг, кайдзен-костинг);
      • методы контроля производственной себестоимости продукции.
    3. Технико-экономический анализ операционной деятельности предприятия:
      • анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции;
      • оценка уровня нагрузки производственной мощности;
      • анализ факторов и резервов увеличения выпуска, реализации продукции, операционной прибыли.
    4. Бюджетирование и анализ операционной деятельности:
      • формы и содержание операционных и функциональных бюджетов производства;
      • комплексные и функциональные бюджеты затрат, бюджет доходов и расходов;
      • анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции;
      • маржинальный подход и факторный анализ в оценке эффективности текущей операционной деятельности.
    5. Инвестиционный бюджет проекта производства:
      • планирование реализации, стоимости проекта и источников финансирования;
      • технико-экономическое и финансовое обоснование проекта;
      • коммерческая оценка эффективности проекта на основе статических и динамических показателей (NPV, PI, IRR, PP, ARR);
      • принципы принятия решений о целесообразности реализации проектов.


    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 25 апреля по 27 апреля 2019 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

Время и место

ЦНТИ Прогресс, Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В ст.метро "Партизанская"

чт. 25 апр — сб. 27 апр 2019 в 10:00

Другие даты

Узнать о новой дате

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017)

37 000 рублей (НДС не облагается)

Для участников:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • папка участника курса с канцелярскими принадлежностями;
  • обеды.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 или tender@cntiprogress.ru.