Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс Подготовка Лин-тренеров. Практический курс для внутренних тренеров по Бережливому производству

Код 35864

  • Уникальный курс для внутренних Лин-тренеров. Изучение успешных технологий передачи знаний и умений по применению инструментов Бережливого производства (Лин); формирование навыков разработки и внедрения обучающих программ; решение кейсов от опытных экспертов и разбор ситуаций из практики слушателей

    Для кого

    для Лин-менеджеров, внутренних тренеров предприятий, руководителей и специалистов, входящих в рабочие группы по внедрению Бережливого производства


    Краткое описание

    Уникальный курс для внутренних Лин-тренеров. Внедрение системы Бережливого производства на предприятии предусматривает непрерывный процесс обучения персонала технологиям Лин. Обеспечить этому процессу качественно высокий уровень, выстроить на предприятии стабильную систему передачи и совершенствования знаний в сфере Лин - решению этих задач посвящен настоящий курс.

    Слушатели курса смогут:

    • Освоить формы и методы обучения сотрудников с целью развития у них необходимых компетенций как у участников производственной системы.
    • Разобраться в особенностях обучения отдельных категорий сотрудников: руководителей, специалистов, операторов.
    • Перенять и освоить технологии разработки программ внутреннего обучения.
    • Отработать на практике навыки организации внутрифирменного Лин-обучения и формирования корпоративной базы Лин-знаний.
    • Рассмотреть особенности обучения отдельным инструментам Лин.
    • Освоить методы эффективной работы в условиях внедрения изменений.

    В программе:

    1. Формы и методы корпоративного обучения технологиям Лин. Мотивационные семинары, тренинги и др. Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели / решаемой задачи.
    2. Система развития Лин-компетенций предприятия. 12 Лин компетенций и их содержание. Особенности развития компетенций у отдельных категорий работников предприятия.
    3. Разработка и проведение практических занятий на предприятии. Цель применения и виды упражнений.
    4. Разработка и проведение деловых Лин-игр. Цель применения, виды деловых игр, этапы разработки игры. Обзор применяемых игр для обучения производственного персонала.
    5. Технологии разработки отдельных видов практикумов. Разработка web-курсов, бизнес-симуляции. Методика организации и проведение кайдзен-штурма и др.
    6. Особенности обучения системе 5S, TPM, SMED.
    7. Тренинг по управление изменениями. Планирование изменений. Формы преодоления сопротивления на групповом и личностном уровне. Ошибки при внедрении новшеств.