Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 36985

  • На курсе Вы узнаете как и в какие ЛНА необходимо внести изменения, а также пройдете мастер-класс по применению профиля должности в различных процессах управления персоналом: подбор, адаптация, оценка, обучение.

    Для кого

    для руководителей служб персонала, заместителей руководителей по кадрам, HR-менеджеров, менеджеров по персоналу


    Краткое описание

    Внедрение профессиональных стандартов требует пересмотра не только уже существующих локально-нормативных актов организации, но и профилей должности, что может повлечь за собой корректировку штатного расписания и должностных инструкций на вашем предприятии.

    Как внести изменения в должностную инструкцию работника в связи с изменением его трудовой функции?

    Что делать если окажется, что образование сотрудников не удовлетворяет новым, повышенным стандартам?

    В программе:

    • методы и инструменты профилирования и оценки должностей (от профессиограмм к программным комплексам);
    • взаимосвязь профессиональных стандартов и профилей должности: "подводные камни" и неочевидные моменты, что следует учесть и чего не стоит бояться;
    • практикум по составлению профиля должности и отработке основных методов его создания (анкетирование, опрос, анализ бизнес-процессов, разбор должностных инструкций);
    • мастер-класс по применению профиля должности в различных процессах управления персоналом: подбор, адаптация, оценка, обучение.