• В центре внимания курса — вопросы формирования комплексного плана мероприятий, направленных на совершенствование работы HR-службы и/или отдельных HR-процессов компании, с учетом современных тенденций и экономической целесообразности предполагаемых изменений.

    Для кого

    Для собственников бизнеса, HR-директоров, руководителей подразделений по работе с персоналом, руководителей отделов обучения и развития, руководителей отделов компенсаций и социальных программ


    Краткое описание

    Стратегическое и тактическое управление персоналом — это мощные рычаги, позволяющие руководителю, оптимизируя кадровые процессы, эффективно управлять организацией. Опираться только на один из этих ресурсов непродуктивно, так как есть риск «сместить точку равновесия», что в конечном итоге может привести к плачевным результатам.

    Даже там, где все бизнес-процессы выстроены, коммуникации налажены, показатели регулярно подсчитываются, а стратегия и тактика развития намечены на долгосрочный период времени, необходимы не только качественная поддержка, но и регулярная проверка системы с последующими корректировками, соответствующими времени и ситуации на рынке.

    Пройдя обучение, вы будете готовы не просто проанализировать и провести диагностику основных операционных и тактических процессов управления персоналом, но и сможете повысить эффективность работы организации.

    Обратите внимание!

    Программа соответствует 7 уровню квалификации профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06.10.2015. № 69/н.