Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 35918

  • В рамках курса слушатели получат исчерпывающее представление о комплексной системе поддержки управления организацией. На практических занятиях познакомятся с основными функциями контроллинга - планированием, контролем, учетом, анализом, а также оценки ситуации и возможных рисков для принятия управленческих решений

    Для кого

    для руководителей и специалистов планово-экономического отдела, экономистов, главных бухгалтеров, которые ведут управленческий учет


    Краткое описание

    Контроллинг — это философия управления, которая отвечает за:

    • прозрачность стратегии, затрат и результатов;
    • координацию планирования;
    • отчетность по всем направлениям деятельности компании (в том числе контроль исполнения бюджетов и анализ отклонения).

    На занятиях слушатели определят методы и инструменты контроллинга для принятия управленческих решений; познакомятся со структурой системы расчетов затрат и результатов в контроллинге; системой бюджетирования как с элементом оперативного контроллинга. На практических примерах участники курса смогут проанализировать сводную ведомость учета косвенных затрат. Методы калькуляции полной и неполной себестоимости. Структуру расчета управленческой прибыли по продуктовой прибыли в различных разрезах.

    Ведущая курса — Тихоненкова Елена Николаевна — к.э.н., диплом Академии контроллинга (Мюнхен, Германия); автор и преподаватель программ по контроллингу и управленческому учету, базирующихся на методических принципах немецкой школы контроллинга; опыт разработки и внедрения проектных решений в области автоматизированных систем контроллинга, в том числе для SAP ERP и 1С: ERP Управление предприятием.