• Практический курс по вопросам введения и реализации эффективного контракта. Применение профстандартов и как следствие - регулирование оплаты труда в сфере высшего образования

    Для кого

    для руководителей и специалистов служб управления персоналом, кадровых служб вузов


    Программа

    1. Профессиональный стандарт как основа для оценки профессиональных квалификаций.
      • Цели введения профстандарта: определение трудовых функций работников, разработка штатных расписаний, должностных инструкций, тарификация работ, создание системы оплаты труда, аттестация.
      • Организация обучения работников в соответствии с требованиями профстандартов.
      • Профессиональный стандарт педагога: состав трудовых функций, уровни квалификации, требования к формированию трудовых функций педагогических работников.
    2. Применение профстандарта в образовательной организации высшего образования.
      • Документирование процедуры внедрения профстандарта.
      • Оценка соответствия квалификации персонала профстандартам.
      • Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки.
      • Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту и порядок повторной оценки квалификации.
      • Разрешение конфликтных ситуаций по результатам аттестации.
      • Профстандарты и нормирование труда.
      • Подбор новых сотрудников согласно требованиям профстандартов: методы и критерии оценки профессиональных знаний кандидатов, их навыков, опыта, личностных качеств.
    3. Эффективный контракт: правовые основания разработки и введения в сфере образования.
      • Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт, новые подходы к должностным обязанностям, условиям оплаты труда.
      • Оформление трудовых отношений с работником при введении эффективного контракта.
      • Внесение необходимых изменений в локальные нормативные акты, коллективный договор, действующие и новые трудовые договоры.
      • Особенности разработки трудового договора с применением принципов эффективного контракта.
      • Эффективный контракт руководителя: установление показателей эффективности и ответственности.
      • Споры при отказе от подписания эффективного контракта.
    4. Модели эффективного контракта и подходы к его разработке.
      • Компенсационный. Мотивирующий. Гарантирующий.
      • Определение обязанностей, показателей результативности работы, размера и структуры надбавок.
      • Разработка показателей эффективности и научно-педагогической активности научно-педагогических работников.
    5. Организация работы по введению эффективного контракта в вузе.
      • Создание комиссий по проведению работы, связанной с введением эффективного контракта. Порядок формирования, заключения, исполнения, мониторинга, анализа и оценки результативности эффективного контракта с научно-педагогическими работниками.
      • Создание единого подхода к процессу оценки эффективности деятельности научно-педагогических работников на основе требований профессионального стандарта педагога.
      • Разработка и применение технологии мониторинга, анализа и оценки результативности эффективного контракта.
      • Заключение и пересмотр эффективных трудовых контрактов с целью улучшения деятельности научно-педагогических работников и поэтапного совершенствования системы оплаты труда в вузе.
    6. Совершенствование системы оплаты труда научно-педагогических работников. Система оплаты труда с учетом введения эффективного контракта и профстандартов.
      • Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы.
      • Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности.
      • Особенности оплаты труда при совместительстве и совмещении должностей в образовательных организациях.
    7. Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения эффективного контракта и профстандартов.
      • Порядок приведения в соответствие наименований должностей профстандартам и квалификационным справочникам.
      • Корректировка должностных инструкций.
      • Корректировка штатного расписания.
      • Последние изменения в оформлении трудовых книжек, личных дел.
      • Отражение в документах по персоналу совмещения и совместительства.