Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 40566

  • Вы узнаете, как повысить эффективность рабочих процессов, внедрив в деятельность предприятия/подразделения систему 5S - универсальный инструмент Бережливого производства

    Для кого

    Для руководителей и специалистов, участвующих в проектах по оптимизации деятельности предприятия (подразделения), по внедрению бережливого производства

    Программа

    1. Введение в бережливое производство.
      • Основные понятия и принципы бережливого производства. Основные виды потерь. Система 5S: цели, принципы, предназначение, преимущества. Измерение потенциала экономии от освоения 5S.
    2. Внедрение 5S.
      • Как подготовиться к внедрению 5S на предприятии? Анализ текущего состояния и планирование проекта по внедрению 5S.
      • 1S — сортировка. Принципы сортировки. Удаление лишнего на рабочем месте. Как работатьс «красными ярлыками». Часто встречающиеся ошибки при внедрении этапа «Сортировка». Аудит для этапа «Сортировка».
      • 2S — соблюдение порядка. Присвоение названий, рациональное расположение, маркировка. Варианты способов хранения: пол, стеллажи, шкафы, контейнеры, передвижное оборудование, специализированные хранилища, централизованный склад, контурные доски, подвесной инструмент. Аудит для этапа «Соблюдение порядка».
      • 3S — содержание в чистоте. Уборка, чистка, проверка, устранение неисправностей. Определение источников загрязнений, распределение зон и ответственных за наведение порядка. Поддержание внешнего вида рабочего места (покраска, освещение, регулярное обслуживание, цвет пола). Аудит для этапа «Содержание в чистоте».
      • 4S — стандартизация. Описание правил расположения и нахождения деталей, инструмента, оснастки, офисных принадлежностей и т.д., организация визуального контроля. Аудит для этапа «Стандартизация».
      • 5S — совершенствование. Системное поддержание порядка и совершенствование рабочих мест. Почему этап «Совершенствование» самый сложный? Какие методы и правила помогут вам удержать достигнутых результатов? Как организовать непрерывные улучшения? Аудит для этапа «Совершенствование».
    3. Практические занятия:
      • Разработка стенда хранения по учебной задаче.
      • Разработка контрольных листов.
      • Разработка стандарта рабочего места.
      • Аудит 5S.