Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 40589

  • На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию? На занятиях предполагается обсуждение существующих систем мотивации персонала организации, оценка эффективности системы внутрифирменной мотивации, результативности деятельности персонала

    Для кого

    Для руководителей и специалистов ОТиЗ, экономистов по труду и заработной плате, специалистов отделов мотивации и компенсации, линейных и функциональных руководителей


    Краткое описание

    Цель курса:

    • научить проводить диагностику существующей системы мотивации персонала;
    • рассмотреть способы формирования средств на материальное стимулирование, системы и формы оплаты труда;
    • ответить на вопросы: как систематизировать постоянную часть ЗП; как оценить результативность/ эффективность деятельности персонала; как разработать стимулирующую систему вознаграждения (в том числе на основе KPI); как оценить эффективность системы внутрифирменной мотивации.

    В программе:

    1. Базовые понятия, цели и задачи мотивации персонала в организации.
    2. Диагностика существующих проблем в мотивации. Практикум.
    3. Формирование базовой части внутрифирменного вознаграждения персонала. Практикум.
    4. Повышение производительности труда (эффективности деятельности сотрудников). Практикум.
    5. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы мотивации в организации. Практикум.