Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 41536

  • Как через управление складской логистикой повысить конкурентоспособность предприятия. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов

    Программа

    1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
    2. Управление движением продукции.
      • Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности.
      • Нормативы товарных запасов.
    3. Как создать идеальный склад. Алгоритм создания современного склада. Алгоритм выбора оптимального варианта построения складской сети.
    4. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
      • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
      • Показатели логистического процесса на складе: использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и др.
      • Применение методов бережливого производства в работе складов.
      • Новые технологии и оборудование.
    5. Управление технологическим процессом на складе.
      • Схемы, технологические карты, графики.
      • Стандартизация процедур складского процесса.
      • Организация труда, модели складских процессов.
      • Автоматизация.
    6. Критерии эффективности работы склада:
      • Интенсивность прохождения через склад.
      • Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
      • Финансовые показатели работы склада и др.
    7. Организация учета.
      • Учет материально-технических ценностей, продукции с позиции законодательства.
      • Учет товарных запасов.
    8. Планирование финансовых результатов.
      • Управление дебиторско-кредиторской задолженностью. Работа с неликвидами.
      • Управление затратами.
    9. Правовое регулирование договорных отношений. Законодательные и правовые акты.
      • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров. Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание. Актово-претензионная работа. Анализ убытков. Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
    10. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства. Эффективное руководство и управление персоналом.
    11. Практические занятия.
      • Определение количества и местоположения складов предприятия.
      • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС- и XYZ-анализа.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
      • Расчет площадей складов и моделирование процессов.
    12. Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
    13. Круглый стол по практическим вопросам.