Курс повышения квалификации Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия. Практикум
Код 68291
-
Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю, как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом
Для кого
Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров
Программа
- Технологии эффективного управления производственным коллективом.
- Функции и задачи руководителя на производственном участке. Распределение обязанностей, ответственности и полномочий.
- Методы оперативного управления в производственной деятельности. Управление в многозвеньевой цепочке.
- Технологии принятия управленческих решений. Постановка задач перед рабочими и контроль результатов.
- Правила постановки задач и инструктажа рабочих.
- Применение метода визуализации в процессе организации труда.
- Методика TWI «Рабочий инструктаж» (TWI — Training Within Industry — современная эффективная технология наставничества).
- Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива. Формирование команды.
- Особенности руководства производственным коллективом.
- Формирование в рабочем коллективе корпоративных ценностей. Организация командного взаимодействия.
- Системные подходы и инструменты мотивации рабочих.
- Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования. Теория мотивации Герчикова.
- Мотивирующая составляющая обратной связи.
- Регулирование конфликтов в рабочем коллективе.
- Визуализация методов мотивации рабочих.
- Техника мотивирующей обратной связи. Использование методики TWI.
- Техника беседы по делегированию задач рабочему.
- Влияние кадровой политики на эффективность работы участка. Современные технологии управления производственным персоналом рабочей смены.
- Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
- Участие руководителя производства в подборе новых сотрудников, закреплении их на производстве.
- Организация обучения на рабочем месте, система наставничества.
- Визуализация методов поддержания дисциплины рабочих.
- Профилактическая беседа по факту нарушения трудовой дисциплины.
- Ролевая игра «Собеседование руководителя с кандидатом на рабочее место».
- Повышение эффективности производственного процесса на участке. Производственный участок как «мини-фирма».
- Эффективное использование оборотных средств.
- Инвестиции в оборудование и инструменты. Когда они действительно необходимы.
- Выявление и решение проблем, снижающих эффективность работы.
- Экономика производственного подразделения.
- Составляющие экономики по уровням управления на производстве.
- Выявление потерь на производстве по уровням управления и их монетизация.
- Балансовая комиссия на производстве.
- Визуализация методов повышения экономической эффективности производства (с учетом практики участников). Наиболее эффективные методы.
- Основные показатели экономики бригады, смены, участка, цеха. Целевая модель.
- Работа балансовой комиссии.
- Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
- Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
- Трудовой договор — основа построения трудовых отношений. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности Защита персональных данных.
- Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
- Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
- Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 800 р.
Подробная информация здесь >> - Технологии эффективного управления производственным коллективом.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 23 сентября по 26 сентября 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 23 сен — чт. 26 сен 2024 в 09:45
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объёме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
