Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Как организовать эффективную адаптацию молодых сотрудников

Код 18391

  • Для кого

    специалистов кадровых служб, руководителей подразделений, сотрудников, занимающихся адаптацией и развитием персонала

    Программа

    Программа содержит следующие вопросы:

    На семинаре рассматривается специфика адаптации молодых специалистов, сотрудников удаленных подразделений, сотрудников рабочих специальностей, специалистов и линейных руководителей в возрасте до 35 лет.

    На практических занятиях участники семинара опробуют различные адаптационные методики, разработают программы адаптации в соответствии с потребностями своей компании, проведут оценку адаптации нового сотрудника.

    В ходе семинара участники познакомятся с практическим опытом ведущих предприятий Санкт-Петербурга.

    1. Как найти и привлечь молодого специалиста на предприятие. Специфика работы службы персонала по вопросам привлечения молодых специалистов, взаимодействие со службами рекламы и PR.

    2. Постановка целей процесса адаптации. Подбор-адаптация-обучение-кадровый резерв: единая система компетенций. Эффективные подходы к выбору инструментов и мероприятий по адаптации для различных категорий персонала. Испытательный срок и период адаптации – сходство и различие. Индивидуальный план адаптации.

    3. Как удержать перспективного сотрудника на предприятии. Разработка и реализация специальных программ.
    Стажировка. Чему отдать предпочтение – «выращиванию» кадров или приему «готовых» специалистов.
    Наставничество как культура организации. Критерии выбора наставника. Чему и как обучать. Традиционное наставничество или модный коучинг.
    Профессиональная карьера. Программа формирования лидеров. Программа самообучения.
    Совет молодых специалистов. Создание и эффективная работа.
    Кадровый резерв предприятия.
    Социальные программы для молодежи.

    4. Процедура оценки новых сотрудников и результатов их адаптации. Методы анализа профессиональной и социальной адаптации молодого специалиста. Разработка типовых шаблонов введения новичков различных профилей должностей. Примеры использования Интернет-технологий в программах адаптации.

    Тренинг «Оценка по адаптации»

    5. Бюджетирование расходов на программы адаптации. Расчет экономического эффекта адаптации молодого сотрудника.

    6. Документационное обеспечение процедур адаптации.
    Положение об адаптации, памятка наставнику, перечень должностных обязанностей, план адаптации, программа вводного курса и пр.
    Комплект новичка: план работы на испытательный срок, адаптационный лист, план первого дня, справочник и памятка нового сотрудника.

    Образцы документов включены в комплект информационных материалов семинара

    7. Особенности системы мотивации наставников и специалистов, отвечающих за работу с молодыми сотрудниками.

    8. Правовые вопросы. Тонкости договора со стажерами и молодыми сотрудниками. Оценка рисков и типичных нарушений. Применение норм права для корректировки нарушений.

    9. Психологические аспекты адаптации новых сотрудников.

    Тренинг «Welcome»

    10. Зарубежный опыт использования адаптационных техник.

    11. Почему  уходят новички? Оценка эффективности программ адаптации.

    Для участников:
    обучение по заявленной программе;
    комплект информационно-справочных материалов;
    культурная программа «Блистательный Санкт-Петербург» в незабываемую пору Белых Ночей;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.