Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Тренинг Ситуационное руководство

Код 22090

  • Для кого

    для руководителей высшего и среднего управленческого звена

    Программа

    В результате тренинга, Вы научитесь

    • подбирать оптимальный инструмент управления в разных ситуациях, в зависимости от типа сотрудника и условий управленческих задач;
    • повышать результативность сотрудников.

    Программа тренинга:

    Анализ управленческой ситуации

    • Самоисследование: определение доминирующего стиля управления, карьерной ориентации.
    • Взаимосвязь ситуаций, типологии сотрудников и управленческой цели.
    • Работаем с управленческими парадигмами. Когда, какая модель продуктивна?

    Управление сотрудниками в разных ситуациях

    • Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач.
    • Подбираем оптимальный инструмент управления и построения коммуникации:
      • инструктируем, устанавливаем срок и порядок;
      убеждаем, объясняем решение, разъясняем каждый этап;
      поощряем инициативу, активность, командное сотрудничество;
      делегируем, передаем ответственность, отслеживаем промежуточные результаты

    Управленческое действие

    • Отрабатываем технику переключения и снятия ограничений на разные стили руководства.
    • Через чередование стилей руководства мотивируем, развиваем, повышаем уровень ответственности сотрудников.
    • Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность.
    • Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.

    Тренер бизнес-консультант. Проводит тренинги для участников программы МВА Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентской программы, руководителей разных подразделений крупных Российских организаций: «Газпром», «Ford», Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний.

    Для участников тренинга:
    обучение по программе с выдачей Сертификата об участии;
    информационные материалы;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.