-
Для кого
для руководителей, занимающихся обучением и развитием сотрудников на рабочем месте
Программа
Цель тренинга:
- сформировать адекватную себе, задачам, компании профессиональную компетенцию наставника;
- получить инструменты, для продуктивного построения отношений с подопечным.
После тренинга Вы:
- Будете точно знать, что и как делать на сложном пути наставничества;
- Прочувствуете действие реальных законов системы отношений «Наставник» - «Подопечный»;
- Освоите 5 искусств, которые делают работу наставника результативной;
Программа тренинга:
Подготовка
- Оцениваем потенциал. Что необходимо/достаточно для того чтобы быть наставником.
- Личность наставника – главный инструмент: техники развития харизмы.
- Освоение ролевого репертуара наставника: «искусство быть жестким» и «искусство быть нежным».
- Формирование у подопечного правильного отношения к делу. Инструмент «искусство рассказывать истории».
Процесс
- Что передаём / что оставляем.
- Строим профессиональный контакт. Оценка подопечного и разработка тактики.
- Управление интересом, ключевой мотиватор.
- Психологический контракт между Подопечным и Наставником. Достигаем и закрепляем четкое понимание, что можно/нельзя. Инструмент «искусство красться».
- Контролируем и развиваем Подопечного, «искусство создавать испытания».
- Разбор конкретных ситуаций из опыта участников: трудный подопечный, личностная несовместимость и др.
Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки. - сформировать адекватную себе, задачам, компании профессиональную компетенцию наставника;