Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 33214

  • Семинар направлен на повышение управленческой компетентности и правовой грамотности в сфере трудового законодательства руководителей кадровых служб вузов с учетом требований профессиональных стандартов

    Для кого

    для руководителей высших образовательных организаций, начальников и специалистов департаментов и отделов кадров, кадровых служб, юристов и всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Кадровая политика вуза в современных условиях.
      • Принципы стратегического управления и развития персонала. Сбор, анализ и систематизация информации о потребностях вуза в персонале. Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора работников вуза.
      • Квалификационные категории педагогических и руководящих работников. Требования, предъявляемые к ним профстандартами (далее - ПС) в свете вступления в силу 238-ФЗ "О независимой оценке квалификации". Система по обучению персонала, переподготовки и повышения научно-педагогической квалификации ППС вуза.
      • Организация мероприятий по обучению персонала, порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров с учетом требований ПС.
    2. Вопросы кадрового обеспечения вуза и реализации мероприятий "дорожных карт" как ключевые критерии эффективности деятельности руководителя вуза и образовательной организации (ОО) в целом.
      • Порядок прохождения процедуры конкурсного отбора и выборов на должности ППС, замещение должности ректора, декана, заведующего кафедрой.
      • Эффективный контракт с руководителем ОО с точки зрения установления взаимосвязи между показателями качества предоставляемых государственных (муниципальных) услуг организацией и эффективностью деятельности руководителя ОО.
      • Определение системы оплаты труда и социальных гарантий с учетом показателей эффективности работы отдельных работников и ОО в целом.
      • Актуальные вопросы оплаты труда научно-педагогических работников.
      • Особенности учета рабочего времени. Учебная нагрузка педагогического работника. Порядок оформления договоров о материальной ответственности.
    3. Регулирование трудовых отношений в условиях эффективных контрактов и ПС: экспертные комментарии.
      • Образовательная организация как субъект трудовых правоотношений: обзор и анализ основных НПА, касающихся сферы кадровых и трудовых вопросов, обязательности применения ПС.
      • Разработка и формирование базы локальных нормативных актов, касающихся регулирования трудовых правоотношений в вузе. Обязательные и условно обязательные локальные нормативные акты. Основные требования к организационно-распорядительным документам. Порядок разработки, утверждения, придание документам юридической силы, ознакомление работника с документами.
      • Разработка должностных инструкций сотрудников вуза с учетом требований ПС.
      • Оформление трудовых отношений и заключение эффективного контракта с научно-педагогическими работниками. Требования законодательства при заключении трудовых договоров. Возможность заключения гражданско-правового договора с ППС.
      • Прием и оформление на работу иностранных работников.
      • Прекращение трудового договора. Ошибки работодателя и их последствия.
    4. Проверки в области соблюдения законодательства об образовании и норм трудового права.
      • Контролирующие функции Минобра, Рособрнадзора, ПФРФ, ФСС РФ.
      • Государственная инспекция труда (ГИТ). Полномочия и санкции ГИТ.
      • Проведение проверок по соблюдению трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права. Типичные нарушения, выявляемые в ходе проверок. Штрафы за выявленные нарушения.
      • Соотношение норм Трудового кодекса и КоАП РФ с учетом последних изменений законодательства. Административные правонарушения и административная ответственность должностных лиц, юридических лиц, порядок применения мер административной ответственности. Административные штрафы, дисквалификация.
      • Трудовые споры и порядок их рассмотрения: сроки, процедура, последствия для работодателя. Позиции судов при увольнении за прогул. Документирование конфликтных ситуаций. Обзор судебной практики по трудовым спорам в вузе. Обмен мнениями и опытом.
    5. Обеспечение документооборота по управлению персоналом вуза: некоторые вопросы.
      • Документирование результатов по администрированию процессов управления персоналом.
      • Государственное и локальное регулирование делопроизводства.
      • Номенклатура дел: значение, составление и ведение.
      • Оформление наградных материалов.
      • Ведение в вузе воинского учета: требования, оформление документов, ответственность.
      • Организация системы документооборота кадровой службы вуза в соответствии с требованиями ТК РФ.
    6. Организация защиты персональных данных в образовательных организациях высшего образования.
      • Нормативно-правовая база и действующие законодательные акты РФ по защите персональных данных.
      • Требования к процедуре обработки персональных данных. Доступ к персональным данным. Порядок получения, хранения и передачи персональных данных. Меры внутренней и внешней защиты персональных данных в кадровой службе вуза.
      • Локальные нормативные акты, регламентирующие вопросы обработки персональных данных. Порядок уведомления и получение согласия на обработку персональных данных.
      • Ответственность за сохранность сведений.

    Тренинговый блок программы.

    1. Управление преодолением сопротивления персонала изменениям в вузе. Поведение персонала в процессе нововведений. Управление персоналом при внедрении нововведений. Технологии преодоления сопротивления персонала нововведениям. Управление процессом перемен через изменение поведения работников. Мотивационные типы поведения персонала. Нематериальное стимулирование.
    2. Обучение и развитие персонала кадровой службы: от учета кадров к системе управления человеческими ресурсами. Проблематика кадрового аудита, рекрутинга и профессионального развития персонала.
    3. Личная эффективность сотрудника кадровой службы. Понятие личной результативности. Технологии работы с целями (критерии SMART, PURE, CLEAR, GROW). Распределение рабочей нагрузки. Эффективное планирование рабочего дня. Анализ временных помех и технологии, сокращающие потери времени.