Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 32787

  • Учебный курс ориентирован на формирование и развитие управленческих компетенций руководителей управляющих организаций в сфере ЖКХ, необходимых для повышения эффективности профессиональной деятельности в условиях требований современного законодательства

    Для кого

    для руководителей управляющих компаний в сфере ЖКХ

    Программа

    1. Организация деятельности по управлению многоквартирными домами в условиях действующего законодательства.
      • Регулирование отношений, связанных с предоставлением коммунальных услуг в условиях изменения жилищного законодательства.
      • Новое в регулировании договоров ресурсоснабжения между ресурсоснабжающими организациями и лицами, управляющими многоквартирными домами.
      • Особенности управления многоквартирным домом по договору управления, заключенному по результатам открытого конкурса.
      • Особенности управления многоквартирным домом по договору управления, заключенному с ТСЖ.
      • Акты выполненных работ, услуг - правила оформления. Формирование технической документации на многоквартирный дом.
      • Взаимодействие управляющей организации с собственниками помещений: участие в проведении общих собраний, оформление изменений к договору. Передача протоколов общих собраний в ГЖН.
      • Стандарты управления многоквартирным домом. Ответственность управляющей организации за исполнение договора управления перед собственниками и перед ГЖН.
      • Правила определения начала и прекращения управляющей организацией деятельности по управлению многоквартирным домом. Процедура уведомления собственников и органа ГЖН. Принятие решений органом ГЖН по этим вопросам.
    2. Организация предоставления жилищно-коммунальных услуг.
      • Правила предоставления коммунальных услуг. Отбор подрядных организаций.
      • Капитальный ремонт многоквартирного дома.
      • Стандарт управляющей организации по незамедлительному устранению неисправностей.
      • Организация технической эксплуатации объектов недвижимости.
    3. Организация финансово-хозяйственной деятельности управляющих организаций в сфере ЖКХ.
      • Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности управляющей организации. Особенности бухгалтерского учета управляющих компаний.
      • Налогообложение управляющих организации с учетом изменений в законодательстве.
      • Вопросы квартальной отчетности.
      • Скидки и надбавки к страховым тарифам по социальному страхованию. НДФЛ.
      • Пути оптимизации и снижения расходов управляющей компании.
    4. Организация деятельности, приносящей доходы управляющей организации при управлении МКД. Источники доходов.
      • Доходы от оказания обязательных услуг и выполнения обязательных работ.
      • Доходы от дополнительно оказываемых услуг и выполняемых работ. Варианты извлечения дополнительных доходов.
      • Доходы от использования общего имущества. Доходы от привлечения средств.
      • Заключение договоров при осуществлении приносящей доход деятельности в сфере ЖКХ.
      • Разбор типичных нарушений законодательства при привлечении средств и расходовании средств от дополнительной приносящей доход деятельности в сфере ЖКХ.
    5. Подготовка к проверкам управляющих организаций. Контроль качества жилищно-коммунальных услуг.
      • Порядок проведения проверок и привлечения к ответственности. Типичные ошибки при проведении проверки (со стороны ГЖН, со стороны УО).
      • Механизмы защиты юридического лица при проведении государственного контроля.
      • Возможные действия управляющей организации, способствующие минимизации негативных последствий.
      • Анализ судебной практики проверок, проводимых государственными органами (ГЖН, Роспотребнадзор, Прокуратура и пр.).
    6. Реализация требований трудового законодательства и охраны труда.
      • Ответственность руководителей управляющих организаций за нарушение трудового законодательства.
      • Типичные нарушения в части соблюдения процедур допуска к работе нового сотрудника, отстранения от работы, компенсации за вредные условия труда, увольнения.
      • Алгоритм действий для руководителей управляющих организаций для предотвращения санкций.
    7. Профессиональные стандарты в сфере ЖКХ: внедрение и особенности применения.
      • Перечень утвержденных профстандартов для жилищно-коммунальной сферы. Содержание профстандартов, особенности структуры.
      • Новое в трудовых отношениях с учетом введения профстандартов.
    8. Внедрение инструментов эффективного менеджмента в практику руководства управляющей организацией. Тренинги. Стратегические сессии.
      • Основные компетенции руководителя. Психологические аспекты управленческой деятельности.
      • Внедрение системы менеджмента качества (СМК).
      • Управление организационными изменениями. Личная эффективность руководителя.
      • Современные технологии эффективных коммуникаций.