Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Гостиничный девелопмент. Реализация проекта "под ключ"

Код 38608

  • В рамках курса экспертами-практиками будут предложены практические рекомендации по управлению объектами гостиничной недвижимости, в т.ч. апарт-отелями от составления технических заданий на проектирование до выбора управляющей компании

    Для кого

    для владельцев гостиниц и апарт-отелей, девелоперов, представителей строительных компаний и других заинтересованных лиц

    Программа

    1. Особенности управления объектами гостиничной недвижимости, в т.ч. апарт-отели. Понятийный аппарат гостиничного девелопмента в контексте инвестиционной деятельности. Основные виды гостиничного бизнеса. Выбор оптимальной формы управления в зависимости от инвестиционной истории.
    2. Лицензирование и сертификация объектов гостиничной деятельности.
    3. Разработка концепции выполнения проекта. Технологическая и архитектурная концепция. Сбор исходно-разрешительной документации. Получения положительного заключения экспертизы проектной документации.
    4. Составление технического задания на проектирование объектов гостиничной недвижимости, в т.ч. апарт-отелей. Основные требования к проектной документации; архитектурно-строительные решения (внешний вид и кровля зданий; требования к отделке помещений; инженерно-технические требования); сертификат соответствия (по желанию владельца гостиницы). Контроль качества выполнения строительно-монтажных работ.
    5. Вопросы налогообложения и налогового учета гостиничных объектов, в т.ч. апарт-отелей.
    6. Работа с «управляющей компанией» как одной из форм ведения гостиничного бизнеса. Эксплуатационно-ремонтные работы.
    7. Основные требования к проведению ремонтных и реставрационных работ в отеле.
    8. Разработка стратегии маркетинга и продвижения. Классические каналы продаж. Электронные каналы продаж через интернет. Работа с отзывами и рейтингом отеля на ведущих площадках. Наружная и медийная реклама.
    9. Разработка финансовой бизнес-модели инвестиционного проекта в гостиничном бизнесе. Оценка результатов управленческой деятельности; Расчет основных финансовых показателей. Оценка перспективных инвестиционных направлений в контексте гостиничной деятельности (откуда взять деньги и куда их вложить, если они есть).