-
Прохождение данного курса позволит вам: выстроить действующую систему внутреннего контроля, снизить финансовые потери и повысить эффективность управления
Для кого
Для сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по управлению рисками, руководителей и специалистов, ответственных за организацию работы СВК
Программа
- Системный подход к организации внутреннего контроля и управлению рисками на предприятии. Цели внутреннего контроля и его роль в управлении компанией. Зачем нужен внутренний контроль внутри компании.
- Законодательство РФ по внутреннему контролю и практика его применения. Рекомендации министерств и ведомств по организации внутреннего контроля: Минфин РФ, Федеральная налоговая служба, Минтруд РФ.
- Общепринятая модель внутреннего контроля «Модель COSO». Цели, компоненты и объекты внутреннего контроля. 17 принципов внутреннего контроля.
- Суть внутреннего контроля: выявление и оценка рисков, внешних и внутренних при ведении деятельности компанией. Риск, его ключевые характеристики и свойства. Управление рисками путем применения контрольных процедур.
- Контрольные процедуры — основной инструмент для снижения рисков.
- Мошенничество. Противодействие корпоративному мошенничеству. Факторы и условия его возникновения. Внутренний контроль как инструмент выявления мошенничества.
- Актуальная практика в РФ. Закон 115-ФЗ «О легализации». «Сомнительные операции». Какие операции признаются сомнительными. Кто их контролирует и оценивает.
- Закон «О коррупции». Антикоррупционная оговорка в контрактах и трудовых договорах. Работа «Горячей линии» в компании.
- Как создать эффективную Систему внутреннего контроля (СВК). Основные этапы.
- Оценка СВК. Степень зрелости СВК. Как производить оценку СВК: текущие и периодические оценки.
Программа курса сформирована с учетом требований квалификационного профессионального стандарта № 434 «Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)».