Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 46364

  • Пройдя наш курс, вы сможете проанализировать вашу систему обучения рабочим профессиям на трех уровнях: организационном, документационном и методическом и спланировать дальнейшие шаги по ее совершенствованию.

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов подготовки и развития персонала, образовательных подразделений, учебных центров и иных специалистов, ответственных за организацию процесса обучения рабочих кадров


    Программа

    1. Нормативное обеспечение системы подготовки рабочих кадров на производстве.
      • Законодательные акты, регулирующие подготовку персонала. Иерархия законодательных и нормативных актов.
      • Соблюдение требований трудового законодательства. Комментарии к изменениям трудового законодательства 2019–2020 гг.
      • Внедрение профстандартов: как это отражается на обучении персонала.
      • Локальные нормативные акты, первичные учетные документы по организации обучения работников: как правильно оформить и учесть все тонкости.
      • Квалификационные и тарифные разряды рабочих: как правильно оформлять оценку и аттестацию рабочих.
    2. Методология подготовки рабочих кадров на производстве.
      • Законодательство об образовании: обзор и комментарии.
      • Разработка учебных программ: как разработать, шаблоны, что надо учесть, что не обязательно.
      • Лицензирование образовательной деятельности: какие преимущества и ограничения получает предприятие, если у него есть лицензия.
      • Проверки контролирующих органов в сфере лицензирования образовательной деятельности. Этапы подготовки и проведения. Оформление результатов проверки.
    3. Управление процессом «обучение» на производстве.
      • Жизненный цикл бизнес-процесса «обучение»: как настроить и управлять.
      • Как и для чего проводить маркетинговые исследования при организации учебного центра на производстве: технологии PEST, SWOT, 4P.
      • Обучение на производстве как HR-услуга: как разработать и внедрить.
      • HR-аналитика в бизнес-процессе «обучение»: как выстроить систему и какие показатели считать.
    4. TWI (Training Within Industry) — новый тренд в развитии производственных систем.
      • Обучение на производстве — TWI-подход. Отличие от стандартного подхода. Принципы формирования профессиональных навыков, заложенные в программе «TWI-обучение в промышленности». Принцип мультипликативности TWI-обучения.
      • Цели TWI-обучения на производстве. Основные составляющие системы быстрого и качественного обучения персонала по методике TWI.
      • Как упростить процесс формирования профессиональных навыков и сократить сроки обучения персонала. Метод «четырех шагов», методика 5W1H.
    5. Структура методики TWI на производстве.
      • Модуль «Рабочий инструктаж». Алгоритм проведения рабочего инструктажа. Обучение мастеров, механиков на производстве.
      • Модуль «Рабочие методы». Обучение мастеров, наставников, бригадиров, начальников участков на производстве.
      • Модуль «Рабочие отношения». Обучение всех уровней персонала.
    6. Управление персоналом, участвующим в подготовке рабочих кадров.
      • Документационное сопровождение трудовых отношений с наставниками, преподавателями, тренерами, инструкторами.
      • Инструменты оценки эффективности работы наставников, внутренних тренеров, инструкторов.
    7. Формирование бюджета на обучение.
      Расчет показателей и защита перед руководством. Стандартизация и разработка показателей качества: как оценить систему внутрифирменной подготовки рабочих кадров. Инструменты для измерения эффективности.
    8. Итоговый круглый стол.
      Презентация участников курса своей системы обучения на производстве (по желанию). Обмен опытом, экспертный разбор и поиск совместных решений по кейсам участников.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 40 500 р.

    Подробная информация здесь >