Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Система 5S — стартовый инструмент Бережливого производства

Код 47360

  • Вы уже знаете о Бережливом производстве и планировали его внедрение? Вам предоставляется отличная возможность освоить систему 5S в формате вебинара от эксперта с огромным опытом внедрения Бережливого производства на предприятиях различных отраслей. С внедрения системы 5S начинается правильный путь к Бережливому производству. Вы освоите все шаги системы 5S. Вместе с преподавателем выполните практические задания для закрепления полученных знаний. Стоимость 13 000 р. указана с учетом всех скидок

    Для кого

    Для руководителей и специалистов предприятий, планирующих внедрение Бережливого производства, руководителей и специалистов служб качества

    Программа

    Бережливое производство как технология повышения эффективности деятельности предприятия.

    • Практика внедрения Бережливого производства в организациях различных отраслей: производство, строительство, проектирование и программирование, услуги, торговля и логистика.
    • Обзор инструментов Бережливого производства.
    • Система 5S: цели, принципы, особенности, преимущества. Основные виды потерь, устраняемые системой 5S. Измерение экономии от освоения системы 5S.
    • Управление проектом по внедрению 5S: выбор места для опытного внедрения, организация проекта внедрения, мотивация к внедрению, поддержание системы и ее развитие.

    Шаги 5S.

    • Сортировка, удаление лишнего на рабочем месте.
    • Соблюдение порядка — присвоение названий, рациональное расположение, маркировка. Варианты способов хранения (пол, стеллажи, шкафы, контейнеры, передвижное оборудование, специализированные хранилища, централизованный склад, контурные доски, подвесной инструмент).
    • Содержание в чистоте — уборка, чистка, проверка, устранение неисправностей. Определение источников загрязнений, распределение зон и ответственных за наведение порядка. Поддержание внешнего вида рабочего места (покраска, освещение, регулярное обслуживание, цвет пола).
    • Стандартизация — описание правил расположения и нахождения деталей, инструмента, оснастки и т.д., организация визуального контроля. Разработка стандарта рабочего места.
    • Поддержание порядка и совершенствование рабочих мест. Виды аудитов 5S.

    Общесистемный блок.

    • Управление системой 5S на уровне предприятия.
    • Развитие компетенций персонала в области 5S.
    • Место 5S в системе управления участком/подразделением. Функции руководителя по поддержанию уровня 5S.
    • Рассмотрение кейсов Российских компаний (опыт внедрения 5S).
    • При рассмотрении каждой темы предусмотрены практические упражнения, выполняемые совместно с преподавателем. Каждому участнику после прохождения вебинара будет предоставлена Методика внедрения системы 5s.
    • Продолжительность вебинара 2 дня по 4 часа в день лекционного и практического материала с ежедневной выдачей заданий для самостоятельной работы.

    На этом вебинаре можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 16 000 р.

    Подробная информация здесь >