Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Психология управления

Код 47450

  • На вебинаре — самое актуальное из психологии управления в доступной форме. Вы сможете помочь себе и коллегам быть более продуктивными в условиях высокой неопределенности, научитесь эффективнее управлять рабочими процессами и влиять на сотрудников разных типов. Стоимость 14 000 р. указана с учетом всех скидок

    Для кого

    Для руководителей предприятий и структурных подразделений, заинтересованных в повышении качества управления и развитии личной управленческой эффективности

    Программа

    • Вебинар состоит из четырех занятий, которые будут проходить ежедневно с 26 по 29 мая: с 10.30 до 13.30 по московскому времени.
    • Каждое занятие состоит из информативной части, разбора кейсов и ответов на вопросы слушателей.
    • Запись вебинара будет доступна участникам в течение трех дней.

    Мы рекомендуем пройти вебинар полностью, однако вы можете выбрать любой набор занятий на ваше усмотрение.

    • В течение двух недель после прохождения вебинара каждому слушателю полного курса предоставляется возможность получить одну 30-минутную онлайн-консультацию эксперта с разбором индивидуальных ситуаций.
    • Участникам полного курса выдается удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч.
    • Стоимость вебинара: 14 000 р.
    • Стоимость одного занятия: 4000 р.

    Программа вебинара:

    26 мая

    1. Влияние на сотрудников в условиях изменений

    • Управление изменениями — как справиться самому и помочь команде. Оценка уровня стресса (шкала Холмса-Раге). Построение эффективных отношений в период преобразований.
    • Особенности коммуникаций при удаленном формате управления. Стимулирование проактивного и задачного мышления.
    • Психология убеждения: 6 базовых стратегий воздействия на сотрудников. Матрица влияния.

    27 мая

    2. Грамотное лидерство

    • Лидерство в работе руководителя. Психология влияния и убеждения. Преодоление сопротивления нелояльных сотрудников. Как справляться с саботажем.
    • Ориентация в людях — индивидуальный подход. Разные типы личностей — как в них разбираться и зачем. Как работать со «сложными» сотрудниками и с представителями разных поколений. Управление амбициозными сотрудниками и специалистами с высоким профессиональным уровнем.

    28 мая

    3. Конфликты

    • Конфликтология. Природа конфликтов и закономерности их возникновения. Структура конфликтной ситуации и алгоритм поведения руководителя на каждой стадии конфликта. Конфликтогенность в коллективе. Навыки разрешения конфликтных ситуаций.

    29 мая

    4. Личная эффективность руководителя

    • Психология целеполагания. Выделение приоритетов. Стресс-менеджмент. Как управлять стрессом и минимизировать его негативное влияние — методики и приемы саморегуляции. Навыки управления эмоциями. Эмоциональное выгорание — что это и как с ним справляться.

    О преподавателях:

    Носовец Юлия — психолог, бизнес-тренер, организационный консультант. Проводит тренинги, семинары и стратегические сессии в течение 17 лет, ведет психотерапевтические группы.

    Черкасов Алексей — бизнес-тренер, коуч, консультант с 13-летним опытом работы. Ведущий программ MBA. Эксперт по сложным переговорам, коммуникациям, организационным изменениям.