Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 49206

  • Авторский курс по планированию производства и планированию поставок, основанный на многолетней практике работы в международных компаниях SCJ, Unilever, Axalta, Bacardi. Как увязать спрос и производство, хранение и поставки, чтобы действительно управлять ситуацией в новых экономических условиях. Лучшие практики и рекомендации по автоматизации процессов. Готовые формы с формулами расчета в excel / SAP планирование

    Для кого

    Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Планирование производства. Принципы, обеспечивающие выполнение плана.
      • Формирование плана производства и распределение по мощностям.
      • Определение размера партии для производства. Сколько нужно произвести. Метод ранжирования ассортимента с применением ABC — XYZ анализа.
      • Расчет загрузки мощностей по каждой позиции и по всем номенклатурным позициям с учетом lead time выпуска. Оценка загрузки мощностей.
    2. Организация оперативного учета хода производства. Организация мониторинга, рычаги управления. Метрики точности планирования. Оценки рисков.
      • Анализ отклонений. Типы отклонений, предупреждение отклонений. Выявление причин отклонений с использованием метода 8D.
    3. Складирование. Страховой запас. Функции запасов. Расчет страховых запасов, оценка SLOB.
    4. Ключевые показатели эффективности планирования производства KPI. Оценка результативности текущего месяца.
    5. Практикум. Операционная работа: работа с формами и с формулами расчета в Excel/SAP-планирование/ERP SAP/KPI. Рекомендации по автоматизации процессов.
      • Применение матрицы RACI для формирования постановки процесса планирования.
      • Планирование натуральных показателей объема производства. Анализ факторов выполнения производственной программы.
      • Расчет загрузки по типам производства. Расчет потребности в ресурсах производства: производственных мощностей и оборудования, товарно-материальных запасов, производственного персонала.
    6. Прогнозное планирование (Sales and Operation Planning). Запуск процесса, распределение ролей.
      • Способы формирования прогноза продаж, оценка рисков, оценка потенциальных продаж. Оценка продаж в кризис.
      • Операционная работа по контролю и корректировке прогнозов продаж. Использование данных компании Nielsen. Ключевые факторы, на которые необходимо обращать внимание при планировании спроса. Необходимые формы и их использование exl, ERP, Power point.
    7. Кросс-коммуникация с отделами с отделом закупок, с производством, с заводами-поставщиками.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 500 р.

    Подробная информация здесь >