Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 50735

  • Курс нацелен на повышение эффективности использования производственных активов предприятия (технологического оборудования, машин, материальных запасов, объектов недвижимости)

    Для кого

    Для директоров по производству, руководителей технических направлений, технических специалистов, специалистов по надежности


    Программа

    1. Основы бережливого производства: краткий обзор методологий. Стандарт, который определяет принципы и подходы к эффективному управлению активами (ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014).
    2. Внутренний аудит СМК и производственных процессов. Порядок разработки программы аудиторской проверки ключевых процессов технического обслуживания и ремонтов (ТОиР). Проведение анализа работы технических функций.
    3. Анализ эффективности действующей системы управления активами. Ключевые показатели эффективности системы управления активами, производственными объектами. Обновление основных фондов. Составляющая управления стоимостью владения оборудования на всех этапах жизненного цикла. Оценка эффективности использования оборудования по производительности, загруженности.
    4. Возможности применения основных методик управления надежностью. Техническое обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM). Методология анализа видов и последствий отказов (FMECA). Анализ корневых причин (RCA).
    5. Риск-ориентированный подход к построению эффективной системы управления активами. Баланс затрат, производительности и рисков. Основы риск-менеджмента. Стандартизация работы с рисками (зарубежный и отечественный опыт). Основные инструменты работы по управлению рисками.
    6. Постановка целей и задач для усовершенствования. Определение стратегии модернизации и замены производственных основных фондов.
    7. Стандартизация процессов (работ) по техническому обслуживанию и ремонту производственных активов (ТОиР).
      • Критерии принятия решения о капитальном ремонте, модернизации и замене активов. Фактор критичности отказов оборудования и их последствий.
      • Разработка технологических карт. Особенности описания и моделирования технологических процессов ТО и ремонта. Описание действий персонала в процессах ремонта или технологического обслуживания. Организационные и психологические трудности. Разработка и опробирование технологических карт.
    8. Оптимальное использование материальных ресурсов. Информация для принятия решений о своевременном обеспечении ремонтов материальными ресурсами. Снижение складских остатков. Сокращение объёма срочных закупок.
    9. Принципы оценки стоимости работ по ТОиР. Основания для корректировки.
    10. Требования к ведению документации. Учет производственных активов, нормативов на их эксплуатацию. Контроль объема и качества работ. Обеспечение достоверности поступаемых данных.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >