Онлайн-курс LEAN SIX SIGMA (ЛИН ШЕСТЬ СИГМА). Проект прорывных улучшений в производственных процессах
Код 51318
-
Практическая информация от эксперта, обладателя чёрного пояса ЛИН ШЕСТЬ СИГМ. Применение инструментов Лин 6 Сигма для выявления критических областей, дефектов, потерь, системных сбоев, проблем в производственных процессах. Курс с практикумами и разбором эффективных решений, отработкой навыков, позволяющих разработать и реализовать внедрение LIN SIX SIGMA
Для кого
Для руководителей и специалистов отделов, нацеленных на внедрение проектов улучшений, служб бережливого производства, служб качества, служб развития
Программа
- Подготовка и планирование проекта. Мероприятия — решаемые задачи — сроки — результаты. Алгоритм определения проблем. Поиск коренных причин отклонения через исследование уровня стабильности производственных процессов. Практикум. Составление и анализ стабильности процесса. Инструменты контроля Технология DMAIC. 5 шагов для снятия неопределенности в проекте Инициация проекта. Заказчик проекта, руководитель. Функции, ответственность. Мотивация персонала на изменения.
- Этап D. Определение проекта. Практикум. Выбор объекта для улучшения Оцифровка целей. Оценка ожидаемых выгод в денежном выражении. Описание и оцифровка рамок проекта. Требования ключевых заинтересованных сторон. Команда и распределение обязанностей и ответственности. Предстоящие работы — Сроки — Ресурсы. Расчет ресурсов Составление расписания. Расчет упущенных возможностей. Практикум. Составление Устава (паспорта) проекта. Стенд «КАНБАН» для визуального отслеживания проекта.
- Этап М. Измерение Сбор исходных данных (категории, объем, источники). Детализация. Показатели процессов. Показатели результатов. Представление данных. Составление Контрольных Карт и расчет контрольных пределов. Информация с Контрольных Карт. Критические факторы. Критичные показатели. Обеспечение достоверности результатов измерений. Практикум. Разработка карты процесса и применение причинно-следственной диаграммы для выбранного объекта улучшений. Выявление проблемных зон и потенциала для улучшения.
- Этап А. Анализ. Оценка фактов на основе статистики. Анализ процессов. Анализ коренных причин отклонений 6М и стратификация, «5 ПОЧЕМУ», 8D, диаграмма Исикавы, FTA. Практикумы: Поиск и разработка мероприятий по повышению качества продукции, внедрение и анализ новых процессов. Анализ данных методом 8D для выбранного объекта улучшений.
- Этап I. Улучшение. Поиск и выработка оптимальных решений на основе ЛИН технологий. Виды, схемы, примеры. Расчеты и визуализация результатов. Система защиты от ошибок: выбор инструментов для устойчивого улучшения процессов. Что применить — 5S,SMED,TPM,VS и прочее. Переоценка возможностей и рисков нового (обновленного) процесса. Практикум. Поиск оптимальных решений методом планирования эксперимента для выбранного объекта улучшений.
- Этап С. Контроль. Разработка контрольных листов. Плана контроля. Передача результатов проекта и обучение сотрудников. Практикум. Разработка плана контроля для выбранного объекта улучшений. Закрытие проекта.
- Готовые инженерные решения для производства, складской логистики, офисных подразделений и др. Оценка и расчеты экономического эффекта.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.
Подробная информация здесь >
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
чт. 20 мая — пт. 21 мая 2021 в 09:00
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 4079 от 30.01.2020)
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Дистанционное обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».