Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Управление проектами: планирование, мониторинг и контроль

Код 51375

  • Курс предлагает вам пройти весь этап планирования управления проектом от элементов до единой системы. В итоге — реальный план, пригодный для исполнения и получения необходимых результатов

    Для кого

    Для руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами, project managers и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности

    Программа

    1. Группа процессов планирования. Методы планирования и документирования. Цели и последовательности действий.
      Планирование содержания проекта — сбор требований. Создание Иерархической структуры работ. Декомпозиция этапов, результатов и работ проекта. Планирование работ и результатов проекта.
    2. Планирование расписания выполнения отдельных работ и проекта в целом. Взаимосвязь операций. Удобное представление планов, где видны сроки, работы, взаимосвязи. Планирование ресурсов. Анализ и принятие решений.
      Примеры расчетов при разработке расписания.
      Планирование резервов времени, методы оптимизации расписания, критический путь работ проекта. Определение ранних и поздних сроков начала и окончания работ.
      Календарное сетевое планирование.
    3. Планирование стоимости работ. Бюджет проекта и резервы. Формируем базовый план по стоимости, расходы, требования к финансированию. План движения денежных средств.
    4. Треугольник качества и планирование управления качеством (содержание — стоимость — сроки). Почему не надо делать лучше, а надо, как решили. Планируем уровень качества и стоимость: стоимость соответствия; стоимость несоответствия. Семь базовых инструментов качества: диаграмма причинно-следственных связей, блок-схемы, листы сбора данных, диаграмма Парето, гистограммы, диаграммы разброса, контрольные карты.
    5. План управления человеческими ресурсами. Планирование управления заинтересованными сторонами проекта. Матрица власти и интересов. Разрабатываем план, где документально оформлены роли, ответственность, требуемые навыки, подотчетность и план обеспечения проекта персоналом. Практикум. Организационные диаграммы: иерархические, матричные, текстовые.
    6. План управления коммуникациями. Планы по взаимодействию.
    7. Планирование управления рисками, реагирования на риски. Идентифицируем риски. Проводим качественный и количественный анализ. Какие риски приоритетней и что делать с некритическими рисками? Вырабатываем стратегии.
      Практикум по разработке плана реагирования на риски.
      Планирование управления закупками. План обеспечения, критерии оценки поставщиков.
    8. Мониторинг, контроль, анализ и принятие решений. Контроль изменений. Правила внесения изменений в проект. Методы управления при «включенном свете».
      Анализ исполнения проекта. Освоенный объем.
    9. Анализ плана проекта (выполненных работ).

    На занятиях вы будете разрабатывать собственный план проекта, который сможете внедрить на практике.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 37 000 р.

    Подробная информация здесь >