• На основе кейс-метода и практических задач вы сможете: проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала; развить практические навыки разработки структуры мотивации; оценивать результативность (эффективность, производительность) деятельности индивида, группы, отдела организации

    Для кого

    Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, линейных и функциональных руководителей


    Анонс программы

    • Соблюдение требований профстандартов при установлении системы оплаты труда, применении тарифных ставок и расценок, назначении должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.
    • Планирование кадрового состава предприятия. Анализ рабочих мест и разработка систем нормативов. Планирование численности и структуры кадров.
    • Выбор системы материального стимулирования и управление эффективностью персонала Тарифная система, грейды, бестарифная система, KPI и др. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
    • Показатели эффективности труда и показатели премирования. Методы оценки эффективности труда для различных должностей: групповые и структурные оценки (подразделение, предприятие).
    • Формирование ФЗП. Установление разрядов оплаты труда, должностных окладов, ставок заработной платы за исполнение должностных обязанностей/за установленные нормы труда; разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате. Расчет премиальных вознаграждений, компенсационных выплат и т.д.
    • Оценка производительности труда. Поиск внутренних резервов и факторов роста.
    • Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений. Отражение установленной системы оплаты труда в соглашениях, коллективных договорах, локальных нормативных актах с учетом требований профстандартов.
    • Анализ кейсов по темам, в том числе для крупных предприятий с большой численностью работников.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Март 2022

Запросить другие даты

42 000 рублей (НДС не облагается)

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Дистанционное обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».