Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 55852

  • Агрессивная внешняя среда бросает вызов компании: необходимо быстро, четко, эффективно принять правильное стратегическое решение в условиях неопределенности. Лидером на рынке можно стать только используя нестандартные методы. Применение системного подхода в управлении — возможность опередить конкурентов и обеспечить развитие компании. В программе раскрываются секреты работы с ключевыми инструментами системного анализа

    Для кого

    Для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, заинтересованных в системном повышении эффективности управления

    Программа

    1. Современные тенденции глобальных изменений: зоны особого внимания руководителя.
      • Оценка воздействия изменений во внешней среде на организацию: количественный и качественный срез. Глобальные долгосрочные и краткосрочные тренды.
      • Изменения в практике управления: ключевые вопросы и проблемы. Как адаптировать организационную структуру под динамику среды. Как согласовать жизненные циклы продукта, компании, рынка в интересах компании. Где найти скрытые резервы роста конкурентоспособности компании.
    2. Системный подход и потенциал его применения в развитии организации.
      • Возможности применения системных принципов в регулярном менеджменте.
      • Новый взгляд на бизнес-процессы компании: подготовка альтернативных путей оптимизации.
      • Стандартные и нестандартные методы подготовки информации для принятия решения. Создание нового знания.
      • Диагностика случайных и системных проблем организации во внутренней среде. Процедура поиска источников проблемных ситуаций и путей их решения.
    3. Оценка эффективности функционирования организации.
      • Информация, необходимая для проведения анализа: 5 практических блоков.
      • Алгоритм оценки эффективности работы в условиях неустойчивости внешней среды.
      • Интерпретация результатов анализа: что делать руководителю.
      • Комплекс практических инструментов диагностики.
      • Практикум «Процедура системного исследования организации».
      • Практикум «Оценка эффективности функционирования организации».
    4. Совершенствование процесса развития компании: организация и контроль.
      • Выявление возможностей развития и стратегических разрывов.
      • Поиск путей развития организации.
      • Факторы, влияющие на принятие решения о необходимости организационных изменений.
      • Создание саморазвивающихся процессов.
    5. Управление процессом изменений в компании.
      • Какие изменения в компании требуют особого внимания со стороны руководителя. Классификация организационных изменений.
      • Поэтапное управление изменениями: ключевые факторы успеха.
      • Анализ поля сил, методы его корректировки. Основные препятствия на пути изменений.
      • Работа с сопротивлением персонала.
      • Корректировка стратегических решений с учетом перспектив развития рынка и компании.
      • Оценка эффективности проведенного изменения.

    В программе предусмотрено большое количество практических кейсов и применение инструментов системного анализа.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.

    Подробная информация здесь >