Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Управленческий коучинг. Эффективное лидерство
Код 59242
-
Курс для руководителей, готовых уйти от директивного способа управления и начать работать в коучинговом стиле. Вы научитесь применять все актуальные модели и практики коучинга в своей деятельности для раскрытия потенциала и развития внутренней мотивации сотрудников
Для кого
Для руководителей всех уровней, лидеров команд, HR специалистов
Программа
Занятия проводит практикующий бизнес-тренер, сертифицированный коуч с 18-летним опытом. Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям.
- Коучинг в управлении персоналом как новый стиль руководства. Использование коучинга в современных практиках управления персоналом.
- Философия и технология коучинга.
- Цели и основные принципы коучинга в работе руководителя. Ключевые отличия от других методов управления персоналом.
- Трехсторонний контракт. Организация коучингового процесса.
- Потенциальные результаты внедрения бизнес-коучинга в деятельность компании и непосредственно в работу руководителя.
- Эффективная постановка целей в управленческом коучинге.
- Формула конечного результата. Критерии эффективности и достижений.
- Модели управленческого коучинга.
- Структура коучинговой беседы. Модели эффективного коучинга на рабочем месте.
- Основные коучинговые инструменты.
- Ключевые компетенции руководителя как коуча.
- Коучинговый подход в практике управления: коучинг сотрудников.
- Коучинговые техники при проведении совещаний и групповых встреч с сотрудниками.
- Практика проведения коучинга персонала в индивидуальном формате.
- Выбор эффективной позиции в процессе коучинга. Алгоритм подстройки.
- Установление раппорта. Направление сотрудника к ориентации на цели и результаты посредством использования эффективных вопросов.
- Мастерство применения открытых вопросов. Направление сотрудника к ориентации на цели и результаты посредством использования эффективных вопросов.
- Техники проработки запроса сотрудника.
- Использования обратной связи для формирования эффективного поведения сотрудников. Типы обратной связи: цели, особенности и отличия. Уровни восприятия и подачи. Формирование навыка позитивной и негативной обратной связи: как изменять поведение сотрудников?
- Способы закрепления результатов обратной связи.
- Развитие ключевых управленческих навыков для использования коучинга в своей работе.
- Мотивация сотрудников. Использование различных видов мотивации для разных типов сотрудников.
- Практики активного слушания в управленческом коучинге.
- Техники и принципы развития сотрудников с учетом ценностей и целей компании.
- Развитие навыков работы с сопротивлением сотрудников.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.
Подробная информация здесь >> - Коучинг в управлении персоналом как новый стиль руководства. Использование коучинга в современных практиках управления персоналом.
